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潍坊市X区天鹅湾别墅区园林景观工程项目成本管理研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 问题的提出第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 项目成本管理理论第11-15页
            1.2.1.1 成本管理定义及内容第11-13页
            1.2.1.2 挣值法原理第13-15页
        1.2.2 国外研究概况第15-16页
        1.2.3 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究的内容和方法第17-18页
第2章 项目概况及成本管理思路第18-23页
    2.1 项目概况第18-19页
    2.2 公司近期项目及园林行业成本管理状况分析第19-21页
    2.3 园林工程施工项目成本主要影响因素第21-23页
        2.3.1 成本因素预测不足第21页
        2.3.2 人员成本管理意识薄弱第21页
        2.3.3 缺乏奖惩机制第21-22页
        2.3.4 缺乏反馈机制第22页
        2.3.5 资金运作不利第22页
        2.3.6 管理混乱第22-23页
第3章 项目成本预测第23-28页
    3.1 工作结构分解第23-24页
    3.2 企业内部定额第24-25页
    3.3 成本预测与成本目标第25-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 项目成本动态控制第28-36页
    4.1 工程项目的成本计划第28-29页
    4.2 工程项目成本的核算与分析第29-35页
        4.2.1 偏差计算第30-31页
        4.2.2 绩效指数计算第31页
        4.2.3 进行预测分析第31-32页
        4.2.4 项目状况分析第32-35页
    4.3 本章小结第35-36页
第5章 项目成本控制措施第36-45页
    5.1 成本控制的经济措施第36-40页
        5.1.1 材料费的控制第36-37页
        5.1.2 人工费的控制第37-39页
        5.1.3 机械费的控制第39页
        5.1.4 管理费的控制第39-40页
    5.2 把项目管理作为重点,推行目标成本管理第40-41页
    5.3 强化工程项目的控制第41-42页
    5.4 项目总结第42-43页
    5.5 本章小结第43-45页
第6章 结论第45-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第50-51页
致谢第51-52页
附录第52-57页
    附录 1:项目进度计划表第52-53页
    附录 2:各报告时点的计划成本明细表第53-54页
    附录 3:各报告时点实际成本明细表第54-55页
    附录 4:各报告时点挣值明细表第55-56页
    附录 5:各报告时点偏差计算及绩效计算明细表第56-57页
    附录 6:各报告时点完工成本及总工期预测表第57页

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