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基于ERP系统的Y新能源企业采购成本管理应用研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    一、研究背景与意义第9-11页
    二、国内外研究综述第11-15页
    三、研究思路与方法第15-17页
    四、本文创新点第17-18页
第二章 ERP与采购成本管理相关理论基础第18-25页
    一、ERP相关理论基础第18-20页
    二、采购成本管理相关理论基础第20-25页
第三章 Y新能源企业采购成本管理的现状与问题第25-41页
    一、我国新能源光伏行业发展状况第25-26页
    二、Y新能源企业简介第26-30页
    三、Y新能源企业采购成本管理现状第30-36页
    四、ERP系统下Y新能源企业采购成本管理存在的问题第36-41页
第四章 基于ERP系统的Y新能源企业采购成本管理应用完善的感策第41-50页
    一、建立与完善采购成本管理的保障机制第41-42页
    二、加强采购计划环节的预算编制和供应商选择管理第42-45页
    三、提高采购过程环节的监督力度和部门协作程度第45-46页
    四、完善采购入库环节的验收程序和库存管理第46-48页
    五、强化采购后期环节的采购成本分析考核和落实工作第48-50页
第五章 研究结论与展望第50-52页
    一、研究结论第50-51页
    二、研究不足与展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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