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基于多项目优先级的关键链识别和缓冲区设置研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.3 主要研究内容及创新点第16-17页
        1.3.1 本文的主要研究内容第16页
        1.3.2 本文的创新点第16-17页
第2章 多项目管理与关键链技术基本理论第17-30页
    2.1 多项目管理概述第17-19页
    2.2 传统项目管理理论简介第19-21页
    2.3 项目进度管理的主要问题及分析第21-24页
    2.4 CCPM技术基本理论第24-29页
        2.4.1 CCPM技术的理论基础第25-27页
        2.4.2 关键链理论基本思想第27-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 基于物元可拓理论的多项目优先级综合评价第30-43页
    3.1 多项目优先级概述第30页
    3.2 基于平衡计分卡理论的多项目优先级评价指标体系第30-35页
        3.2.1 多项目评价体系建立原则第30-31页
        3.2.2 多项目优先级评价体系分析第31-32页
        3.2.3 多项目优先级评价体系建立第32-35页
    3.3 基于可拓理论的多项目优先级综合评价模型第35-41页
        3.3.1 物元理论概述第35-38页
        3.3.2 多项目优先级可拓综合评价模型第38-41页
    3.4 本章小结第41-43页
第4章 多项目关键链识别及缓冲区设置第43-56页
    4.1 多项目关键链识别第43-46页
        4.1.1 子项目关键链确定第43-44页
        4.1.2 多项目总关键链识别第44-46页
    4.2 多项目关键链缓冲区设置第46-55页
        4.2.1 缓冲区计算传统方法分析第47-49页
        4.2.2 多项目关键链缓冲区计算第49-52页
        4.2.3 多项目缓冲区设置第52-53页
        4.2.4 多项目缓冲区消耗管理第53-55页
    4.3 本章小结第55-56页
第5章 多项目关键链管理应用实例第56-72页
    5.1 多项目案例介绍第56-59页
    5.2 多项目优先级可拓评价第59-64页
    5.3 多项目关键链识别及缓冲区设置第64-68页
        5.3.1 子项目关键链识别第64页
        5.3.2 基于多项目优先级的关键链识别第64-67页
        5.3.3 多项目关键链缓冲区设置第67-68页
        5.3.4 多项目管理最终关键链计划第68页
    5.4 对比结果分析第68-69页
    5.5 本章小结第69-72页
结论与展望第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
作者简介第77页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第77-78页

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