摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
1.3 主要研究内容及创新点 | 第16-17页 |
1.3.1 本文的主要研究内容 | 第16页 |
1.3.2 本文的创新点 | 第16-17页 |
第2章 多项目管理与关键链技术基本理论 | 第17-30页 |
2.1 多项目管理概述 | 第17-19页 |
2.2 传统项目管理理论简介 | 第19-21页 |
2.3 项目进度管理的主要问题及分析 | 第21-24页 |
2.4 CCPM技术基本理论 | 第24-29页 |
2.4.1 CCPM技术的理论基础 | 第25-27页 |
2.4.2 关键链理论基本思想 | 第27-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 基于物元可拓理论的多项目优先级综合评价 | 第30-43页 |
3.1 多项目优先级概述 | 第30页 |
3.2 基于平衡计分卡理论的多项目优先级评价指标体系 | 第30-35页 |
3.2.1 多项目评价体系建立原则 | 第30-31页 |
3.2.2 多项目优先级评价体系分析 | 第31-32页 |
3.2.3 多项目优先级评价体系建立 | 第32-35页 |
3.3 基于可拓理论的多项目优先级综合评价模型 | 第35-41页 |
3.3.1 物元理论概述 | 第35-38页 |
3.3.2 多项目优先级可拓综合评价模型 | 第38-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-43页 |
第4章 多项目关键链识别及缓冲区设置 | 第43-56页 |
4.1 多项目关键链识别 | 第43-46页 |
4.1.1 子项目关键链确定 | 第43-44页 |
4.1.2 多项目总关键链识别 | 第44-46页 |
4.2 多项目关键链缓冲区设置 | 第46-55页 |
4.2.1 缓冲区计算传统方法分析 | 第47-49页 |
4.2.2 多项目关键链缓冲区计算 | 第49-52页 |
4.2.3 多项目缓冲区设置 | 第52-53页 |
4.2.4 多项目缓冲区消耗管理 | 第53-55页 |
4.3 本章小结 | 第55-56页 |
第5章 多项目关键链管理应用实例 | 第56-72页 |
5.1 多项目案例介绍 | 第56-59页 |
5.2 多项目优先级可拓评价 | 第59-64页 |
5.3 多项目关键链识别及缓冲区设置 | 第64-68页 |
5.3.1 子项目关键链识别 | 第64页 |
5.3.2 基于多项目优先级的关键链识别 | 第64-67页 |
5.3.3 多项目关键链缓冲区设置 | 第67-68页 |
5.3.4 多项目管理最终关键链计划 | 第68页 |
5.4 对比结果分析 | 第68-69页 |
5.5 本章小结 | 第69-72页 |
结论与展望 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-77页 |
作者简介 | 第77页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第77-78页 |