| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 阳江市中小商业银行发展战略分析 | 第18-25页 |
| 2.1 中小商业银行发展的SWOT分析 | 第18-24页 |
| 2.1.1 阳江市中小商业银行发展的机会 | 第18-21页 |
| 2.1.2 中小商业银行发展的威胁 | 第21页 |
| 2.1.3 中小商业银行发展的优势 | 第21-22页 |
| 2.1.4 中小商业银行发展的劣势 | 第22-24页 |
| 2.2 阳江市中小商业银行的发展战略选择 | 第24-25页 |
| 第三章 阳江市中小商业银行发展政策现状 | 第25-43页 |
| 3.1 阳江市中小商业银行政策制定实施情况 | 第25-30页 |
| 3.2 政策实施后对中小银行发展的影响分析 | 第30-43页 |
| 3.2.1 阳江市中小商业银行发展情况 | 第30-32页 |
| 3.2.2 政策实施后的效果分析 | 第32-40页 |
| 3.2.3 政策实施过程中存在的不足 | 第40-43页 |
| 第四章 西方发达国家促进中小商业银行发展政策制定实施经验 | 第43-48页 |
| 4.1 经验借鉴 | 第43-44页 |
| 4.1.1 实行专业化的运营模式 | 第43页 |
| 4.1.2 不断开展业务模式创新 | 第43-44页 |
| 4.1.3 充分利用优惠政策 | 第44页 |
| 4.2 启示 | 第44-48页 |
| 4.2.1 不断深化产权改革，清晰法人治理结构 | 第44-45页 |
| 4.2.2 明确市场定位，实现差异化的经营 | 第45页 |
| 4.2.3 完善内控机制，有效防范风险 | 第45-46页 |
| 4.2.4 准确市场定位，加强同行业合作 | 第46页 |
| 4.2.5 开展制度创新，加强政策扶持 | 第46页 |
| 4.2.6 加强对人才的重视，通过采取高科技手段不断提升金融创新水平 | 第46-48页 |
| 第五章 阳江市中小商业银行发展政策制定实施对策 | 第48-53页 |
| 5.1 解决中小商业银行体制弊端和历史遗留问题 | 第48页 |
| 5.2 创造有利于中小商业银行发展的公平环境 | 第48-49页 |
| 5.3 大力优化金融生态环境 | 第49-50页 |
| 5.4 加强对金融工作的组织协调 | 第50页 |
| 5.5 为中小银行支持中小企业的政策落地提供有效保障 | 第50-52页 |
| 5.6 加快诚信体系政策出台，切实推动信用体系建设 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第57页 |
