| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和内容 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内关于政府购买公共服务的相关研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外关于政府购买公共服务的相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 2 研究对象与方法 | 第17-19页 |
| 2.1 研究对象 | 第17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 实地考察法 | 第17页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第17页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第18-19页 |
| 3 概念及理论基础 | 第19-22页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 3.2 公共产品理论 | 第20页 |
| 3.3 新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 3.4 服务型政府理论 | 第21-22页 |
| 4 研究与分析 | 第22-40页 |
| 4.1 政府购买大型体育场馆基本公共服务的内容调查分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 南京五台山体育中心 | 第22-23页 |
| 4.1.2 东亚体育文化中心 | 第23-24页 |
| 4.1.3 大型体育场馆基本公共服务内容 | 第24-25页 |
| 4.2 大型体育场馆基本公共服务的需求状况分析 | 第25-31页 |
| 4.3 政府购买大型体育场馆基本公共服务满意度分析 | 第31-33页 |
| 4.4.政府购买大型体育场馆基本公共服务的方式分析 | 第33-37页 |
| 4.4.1 政府购买大型体育场馆基本公共服务的方式分析 | 第33-35页 |
| 4.4.2 政府购买大型体育场馆基本公共服务的现有模式分析 | 第35-37页 |
| 4.5 大型体育场馆公共服务的效益分析 | 第37-40页 |
| 4.5.1 五台山体育中心 | 第37-38页 |
| 4.5.2 东亚体育文化中心 | 第38-40页 |
| 5 政府购买大型体育场馆基本公共服务的经验与问题 | 第40-44页 |
| 5.1 政府购买大型体育场馆基本公共服务的经验 | 第40-41页 |
| 5.1.1 五台山体育中心 | 第40页 |
| 5.1.2 东亚体育文化中心 | 第40-41页 |
| 5.2 政府购买大型体育场馆基本公共服务的问题 | 第41-44页 |
| 5.2.1 政府购买大型体育场馆公共服务的内容方面 | 第41-42页 |
| 5.2.2 政府购买大型体育场馆公共服务的方式方面 | 第42-44页 |
| 6 完善政府购买大型体育场馆基本公共服务方式的对策 | 第44-46页 |
| 6.1 完善场馆服务内容供给，提升服务质量 | 第44页 |
| 6.2 完善购买方式及公共服务供给主体 | 第44页 |
| 6.3 创新政府资金补贴方式 | 第44-45页 |
| 6.4 规范政府购买程序和保障 | 第45-46页 |
| 7 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附件A | 第51-55页 |
| 附录B | 第55-56页 |
| 在学研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
