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连锁便利店配送运作分析

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-14页
    1.3 论文主要内容与技术路线第14-16页
第2章 连锁便利店运营与商品特征分析第16-31页
    2.1 连锁便利店的定义第16-17页
    2.2 我国连锁便利店的运营环境分析第17-21页
        2.2.1 市场运营环境分析第17-19页
        2.2.2 物流环境分析第19-20页
        2.2.3 竞争要素分析第20-21页
    2.3 连锁便利店运营特点第21-24页
        2.3.1 零售业态的运营第21-22页
        2.3.2 连锁便利店与其他零售业态的运营区别第22-23页
        2.3.3 连锁便利店经营的物流特征第23-24页
    2.4 连锁便利店商品特征与品类管理第24-31页
        2.4.1 连锁便利店商品特征第25-26页
        2.4.2 连锁便利店商品品类分析第26-28页
        2.4.3 鲜食在便利店商品中的地位分析第28-31页
第3章 连锁便利店配送运作流程分析第31-42页
    3.1 连锁便利店配送业务的特征第31-33页
        3.1.1 连锁便利店配送原则第31页
        3.1.2 连锁便利店配送系统的构成第31-33页
        3.1.3 连锁便利店配送业务的特点第33页
    3.2 连锁便利店配送流程分析第33-36页
        3.2.1 配送作业的基本环节第33-34页
        3.2.2 配送中心集货阶段第34-35页
        3.2.3 配送中心配装阶段第35页
        3.2.4 配送中心送达阶段第35-36页
    3.3 连锁便利店配送模式与频次分析第36-42页
        3.3.1 连锁便利店不同配送模式比较分析第36-38页
        3.3.2 不同温度带商品配送频次分析第38-39页
        3.3.3 鲜食商品的配送运作分析第39-42页
第4章 连锁便利店配送业务的优化第42-58页
    4.1 连锁便利店配送运作问题描述第42页
    4.2 基于门店收益最大化的商品配送频次模型—以鲜食为例第42-43页
        4.2.1 模型假设第42-43页
        4.2.2 模型参数第43页
    4.3 模型的建立第43-48页
    4.4 算例应用——以7-Eleven便利店为例第48-58页
        4.4.1 7-leven便利店背景分析第48-50页
        4.4.2 7-leven便利店配送运作分析第50-51页
        4.4.3 算例分析第51-55页
        4.4.4 7-Eleven便利店配送体系对我国便利店发展模式的启示第55-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
附件第65-78页

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