| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外绩效研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内绩效研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 与绩效相关概念与理念基础 | 第17-26页 |
| 2.1 绩效的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效评价体系的概念 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效评价方法 | 第19-26页 |
| 2.3.1 360 度绩效评价方法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 目标管理法（MBO） | 第21页 |
| 2.3.3 关键绩效指标法（KPI） | 第21-22页 |
| 2.3.4 平衡计分卡（BSC） | 第22-26页 |
| 第三章 S会计师事务所绩效评价现状分析 | 第26-31页 |
| 3.1 S会计师事务所的概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 事务所简介 | 第26页 |
| 3.1.2 S会计师事务所绩效评价现状分析 | 第26-27页 |
| 3.2 S会计师事务所现行绩效评价体系存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.2.1 绩效评价方法与战略无关 | 第27-28页 |
| 3.2.2 绩效评价体系缺乏层次性 | 第28-29页 |
| 3.2.3 绩效评价指标的设定与战略脱节 | 第29页 |
| 3.2.4 绩效评价结果的反馈机制不健全 | 第29-31页 |
| 第四章 S会计师事务所绩效评价体系的构建 | 第31-50页 |
| 4.1 S会计师事务所绩效评价方法的确定 | 第31-33页 |
| 4.2 S会计师事务所绩效评价体系的构建 | 第33-44页 |
| 4.2.1 S会计师事务所整体绩效评价体系的构建 | 第33-40页 |
| 4.2.2 S会计师事务所审计部门绩效评价体系的构建 | 第40-42页 |
| 4.2.3 S会计师事务所项目组绩效评价体系的构建 | 第42-43页 |
| 4.2.4 S会计师事务所审计人员绩效评价体系的构建 | 第43-44页 |
| 4.3 各级指标权重及评分标准的设定 | 第44-48页 |
| 4.4 平衡计分卡在S会计师事务所实施保障措施 | 第48-50页 |
| 第五章 总结 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录A 问卷调查 | 第56-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
