YX股份公司股权激励案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 简要述评 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 股权激励概述 | 第14-15页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第15页 |
| 2.3 人力资本理论 | 第15-16页 |
| 2.4 激励理论 | 第16-17页 |
| 第3章 YX股份公司股权激励案例基本情况介绍 | 第17-21页 |
| 3.1 YX股份有限公司基本情况 | 第17页 |
| 3.2 YX股份股权激励案例介绍 | 第17-21页 |
| 第4章 YX股份公司股权激励案例分析与讨论 | 第21-42页 |
| 4.1 YX股份实施股权激励的必要性分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 宏观环境 | 第21页 |
| 4.1.2 行业环境 | 第21-22页 |
| 4.1.3 公司治理 | 第22-23页 |
| 4.2 YX股份股权激励影响因素 | 第23-25页 |
| 4.2.1 设计要素情况 | 第23-25页 |
| 4.2.2 公司治理情况 | 第25页 |
| 4.2.3 公司财务风险情况 | 第25页 |
| 4.3 YX股份股权激励实施效果分析 | 第25-39页 |
| 4.3.1 财务效果分析 | 第26-33页 |
| 4.3.2 非财务效果分析 | 第33-39页 |
| 4.4 YX股份股权激励存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.4.1 股权激励范围较小 | 第39页 |
| 4.4.2 激励对象选择缺乏内部公平性 | 第39页 |
| 4.4.3 行权标准过于单一 | 第39-40页 |
| 4.4.4 公司内部治理机制不完善 | 第40页 |
| 4.5 YX股份股权激励优化的建议 | 第40-42页 |
| 4.5.1 合理扩大激励范围 | 第40页 |
| 4.5.2 激励对象选择公平公开 | 第40页 |
| 4.5.3 丰富行权条件 | 第40页 |
| 4.5.4 完善公司治理制度 | 第40-42页 |
| 第5章 研究结论与启示 | 第42-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 研究启示 | 第42-45页 |
| 5.2.1 公司外部环境的启示 | 第43页 |
| 5.2.2 公司内部环境的启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48页 |
