摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第13-25页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究综述和相关概念的界定 | 第14-21页 |
1.2.1 档案服务社会化的研究综述 | 第14-20页 |
1.2.2 基本问题界定 | 第20-21页 |
1.3 研究内容 | 第21页 |
1.4 研究思路和方法 | 第21-23页 |
1.4.1 研究思路 | 第21-22页 |
1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
1.5 创新之处 | 第23-25页 |
第二章 “档案穿越”案例概述 | 第25-27页 |
2.1 “档案穿越”创办的动因 | 第25页 |
2.2 “档案穿越”创办形式 | 第25页 |
2.3 “档案穿越”创办历程 | 第25-26页 |
2.4 “档案穿越”效果及影响 | 第26-27页 |
第三章 “档案穿越”案例分析 | 第27-45页 |
3.1 “档案穿越”赖以存在的基础 | 第27-30页 |
3.1.1 文化强省的战略布局 | 第27页 |
3.1.2 档案的双重属性受到社会关注 | 第27-28页 |
3.1.3 档案的多重功能得到社会重视 | 第28-29页 |
3.1.4 社会大众多元化的精神需求 | 第29-30页 |
3.2 “档案穿越”的定位 | 第30-32页 |
3.2.1 历史文化性 | 第30页 |
3.2.2 揭秘性 | 第30-31页 |
3.2.3 权威性 | 第31页 |
3.2.4 现实指导性 | 第31-32页 |
3.3 “档案穿越”的选题 | 第32-35页 |
3.3.1 “档案穿越”选题的原则 | 第32-34页 |
3.3.2 “档案穿越”选题的主题范围 | 第34-35页 |
3.4 “档案穿越”的组稿、审稿及创作团队 | 第35-37页 |
3.4.1 “档案穿越”的组稿流程 | 第35-36页 |
3.4.2 “档案穿越”的审稿制度 | 第36页 |
3.4.3 “档案穿越”的创作团队 | 第36-37页 |
3.5 “档案穿越”的组织模式及特点 | 第37-40页 |
3.5.1 “档案穿越”的组织模式 | 第37-38页 |
3.5.2 “档案穿越”组织模式的特点 | 第38-40页 |
3.6. “档案穿越”面临的制约因素 | 第40-42页 |
3.6.1 传播媒介单一 | 第40页 |
3.6.2 选题范围窄,读者审美疲劳 | 第40-41页 |
3.6.3 档案部门思想意识和基础编研工作不到位 | 第41页 |
3.6.4 栏目互动性不高 | 第41-42页 |
3.7 “档案穿越”今后发展思路 | 第42-45页 |
3.7.1 探索媒体联动机制 | 第42页 |
3.7.2 选题要紧跟时代的发展和社会热点事件,服务民生 | 第42-43页 |
3.7.3 加强专家人才的储备和培养,保证专版的质量 | 第43页 |
3.7.4 加强品牌权威性,着重品牌建设 | 第43-45页 |
第四章 “档案穿越”启示之一档案服务社会化路径创新 | 第45-53页 |
4.1 大众传媒视角下的档案服务社会化 | 第45-48页 |
4.1.1 创建档案品牌电视栏目 | 第46页 |
4.1.2 挖掘报纸图书等媒介的传播潜力,打造文化精品 | 第46-47页 |
4.1.3 利用手机、楼宇媒介、移动数字电视等新媒介开展宣传 | 第47-48页 |
4.2 文化价值开发视角下的档案服务社会化 | 第48-51页 |
4.2.1 档案的文化性 | 第48页 |
4.2.2 档案的文化价值 | 第48-49页 |
4.2.3 如何通过充分挖掘档案的文化价值来深化档案服务社会化 | 第49-51页 |
4.3 服务民生视角下的档案服务社会化 | 第51-53页 |
4.3.1 档案服务社会化与服务民生的关系 | 第51页 |
4.3.2 如何从服务民生的角度深化档案服务社会化 | 第51-53页 |
第五章 “档案穿越”启示之一档案服务社会化模式创新 | 第53-58页 |
5.1 档案服务社会化模式的含义 | 第53页 |
5.2 传统的档案服务社会化模式 | 第53-54页 |
5.3 档案服务社会化模式创新——“档案文化+大众传媒业”模式 | 第54-55页 |
5.4 “档案文化+大众传媒业”模式的特点 | 第55-58页 |
第六章 结语 | 第58-59页 |
附录 “档案穿越”主题、篇名及关键词一览表 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |