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云南白药公司牙膏产品成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外发展现状第11-14页
        1.2.1 国外发展现状第11-12页
        1.2.2 国内发展现状第12-13页
        1.2.3 国内外发展现状评述第13-14页
    1.3 研究内容和研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 相关理论第15-21页
    2.1 成本控制第15-19页
        2.1.1 成本控制的概念第15页
        2.1.2 成本控制的理论第15-17页
        2.1.3 成本控制的主要方法第17-18页
        2.1.4 成本控制的关键环节第18-19页
    2.2 PDCA循环模式与成本控制第19-20页
        2.2.1 PDCA的概念第19页
        2.2.2 PDCA的思路与成本控制第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 云南白药公司牙膏产品的成本控制现状与问题分析第21-37页
    3.1 云南白药公司概况第21-23页
        3.1.1 云南白药公司的发展历程第21页
        3.1.2 云南白药公司的组织架构第21-23页
    3.2 云南白药牙膏进行成本控制的原因第23-27页
        3.2.1 云南白药牙膏在公司经营中的作用第23-26页
        3.2.2 云南白药牙膏进行成本控制的原因第26-27页
    3.3 云南白药牙膏产品成本控制现状第27-32页
        3.3.1 云南白药牙膏销售现状第27-28页
        3.3.2 云南白药牙膏业务流程第28-30页
        3.3.3 云南白药牙膏成本控制现状第30-32页
    3.4 云南白药牙膏成本控制存在的问题及原因分析第32-36页
        3.4.1 研发成本控制存在的问题及原因分析第33页
        3.4.2 采购成本控制存在的问题及原因分析第33-34页
        3.4.3 生产成本控制存在的问题及原因分析第34页
        3.4.4 营销服务成本控制存在的问题及原因分析第34-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 云南白药牙膏基于PDCA的成本控制体系优化第37-52页
    4.1 云南白药牙膏成本控制体系优化的目标第37-38页
    4.2 PDCA模式对企业建立成本控制体系的借鉴第38-39页
    4.3 PDCA模式下云南白药牙膏成本控制体系优化方案设计第39-51页
        4.3.1 事前成本控制——预测、计划第40-42页
        4.3.2 事中成本控制——产品形成和费用第42-48页
        4.3.3 事后成本控制——成本考核分析与评价第48-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第5章 云南白药牙膏成本控制体系优化方案的实施建议第52-56页
    5.1 优化方案实施的保障措施第52-53页
        5.1.1 制定相关考核制度第52页
        5.1.2 保证公司内部的充分协调第52-53页
    5.2 优化方案的具体实施步骤第53-55页
        5.2.1 建立完善的信息化系统第53页
        5.2.2 完善公司内部产品成本控制制度第53-54页
        5.2.3 建立产品成本控制的过程控制体系第54页
        5.2.4 建立产品成本控制的资源配置体系第54-55页
    5.3 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第61-62页
致谢第62页

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