摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
绪论 | 第10-20页 |
(一)选题背景及研究意义 | 第10-14页 |
1.选题背景 | 第10-12页 |
2.研究意义 | 第12-14页 |
(二)研究现状 | 第14-16页 |
1.国内研究现状 | 第14-15页 |
2.国外研究现状 | 第15-16页 |
(三)研究方法 | 第16-18页 |
1.系统方法 | 第17页 |
2.调查研究法 | 第17-18页 |
3.比较研究法 | 第18页 |
4.访谈法 | 第18页 |
(四)研究框架 | 第18-20页 |
一、相关概念界定和理论基础 | 第20-28页 |
(一)相关概念 | 第20-24页 |
1.黄金部队科技干部 | 第20-21页 |
2.高原环境 | 第21-23页 |
3.激励的概念 | 第23-24页 |
(二)激励理论 | 第24-25页 |
1.内容型激励理论 | 第24-25页 |
2.过程型激励理论 | 第25页 |
3.增强型激励理论 | 第25页 |
(三)激励机制研究 | 第25-28页 |
1.激励机制的内涵 | 第25-26页 |
2.激励机制的构成 | 第26页 |
3.激励机制的作用 | 第26-28页 |
二、高原环境下黄金部队科技干部激励机制的现状分析 | 第28-35页 |
(一)高原环境下黄金部队科技干部激励基本理念 | 第28-30页 |
1.激励人才发展的战略理念 | 第28页 |
2.优化人才资源配置的理念 | 第28-29页 |
3.改善人才成长环境的理念 | 第29-30页 |
(二)高原环境下黄金部队科技干部激励内容 | 第30-31页 |
1.高原环境下黄金部队的激励对象 | 第30页 |
2.高原环境下黄金部队科技干部的精神激励 | 第30-31页 |
3.高原环境下黄金部队科技干部的物质激励 | 第31页 |
(三)高原环境下黄金部队科技干部激励制度 | 第31-35页 |
1.黄金部队地质工作考核奖励办法 | 第31-32页 |
2.黄金部队科技干部福利津贴制度 | 第32-35页 |
三、高原环境下黄金部队科技干部激励机制存在问题及原因 | 第35-42页 |
(一)存在的问题 | 第35-37页 |
1.激励观念滞后,影响科技干部工作积极性 | 第35页 |
2.激发科技干部的内在动力机制不健全 | 第35-36页 |
3.干部分布不合理,难以发挥人才群体效益 | 第36页 |
4.培训渠道不顺畅,影响科技干部工作积极性 | 第36-37页 |
5.福利保障措施不健全,科技干部创业热情减弱 | 第37页 |
(二)原因分析 | 第37-42页 |
1.受部队管理体制调整转型影响 | 第37-38页 |
2.对科技干部队伍建设重视不够 | 第38-39页 |
3.竞争优势不明显难以有效吸引人才 | 第39-40页 |
4.科技干部队伍自身存在的消极因素 | 第40-41页 |
5.恶劣的高原工作生活环境影响 | 第41-42页 |
四、完善高原环境下黄金部队科技干部激励机制的对策 | 第42-51页 |
(一)提供拴心留人的环境激励,提供公平有利的发展空间 | 第42-45页 |
1.为高原环境下科技干部制订合适的工作目标 | 第42-43页 |
2.正确认识高原环境下科技干部的地位作用 | 第43页 |
3.为高原环境下科技干部提供公平有利的发展空间 | 第43-44页 |
4.充分发挥高原环境下技术骨干作用 | 第44-45页 |
5.创造良好的工作环境 | 第45页 |
(二)提高相应的工资津贴标准,改善高原野外的生活待遇 | 第45-46页 |
1.增加奖励工资 | 第45页 |
2.提高生活待遇 | 第45-46页 |
3.完善野外津贴 | 第46页 |
(三)落实应有的补贴津贴福利,实施恰当的物质精神奖励 | 第46-48页 |
1.福利 | 第46页 |
2.奖励 | 第46-47页 |
3.补助 | 第47页 |
4.非货币型福利待遇 | 第47页 |
5.改进安置政策 | 第47-48页 |
(四)规范在职的专业技术培训,提升科技干部的能力素质 | 第48-49页 |
1.扩大培训规模 | 第48页 |
2.规范培训秩序 | 第48-49页 |
3.提高培训质量 | 第49页 |
(五)健全人性化教育管理机制,培养高尚的思想道德情操 | 第49-51页 |
1.提倡奉献精神 | 第49-50页 |
2.抓好文化激励 | 第50页 |
3.严格处罚激励 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |