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“互联网+”背景下省会人民广播电台转型发展研究--以郑州人民广播电台为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究方法和主要内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
2 省会人民广播电台发展现状第13-22页
    2.1 我国广播电台发展现状第13-15页
    2.2 当前省会广播电台面临的困境第15-22页
        2.2.1 网络传播的冲击第15-16页
        2.2.2 同行业竞争第16-18页
        2.2.3 人才流失第18-20页
        2.2.4 听众的变化第20-22页
3 省会广播电台转型的目的意义第22-29页
    3.1 顺应国家战略的转型第22-23页
    3.2 技术更新的需要第23-24页
    3.3 自身产业发展需要第24-25页
        3.3.1 机会与挑战并存第24-25页
        3.3.2 提高互联网时代的广播影响力第25页
    3.4 满足用户的需求第25-29页
        3.4.1 用户使用分析第25-27页
        3.4.2 精确定位优化服务第27-29页
4 郑州人民广播电台转型实践分析第29-37页
    4.1 历史回顾第29-31页
    4.2 “互联网+”背景下郑州人民广播电台存在的问题第31-32页
    4.3 郑州人民广播电台的应对之策第32-37页
        4.3.1 增加有效供给助推消费升级第32-33页
        4.3.2 缩减落后产能,突出主业精品第33-34页
        4.3.3 集聚创新资源激活倍增效应第34页
        4.3.4 补齐发展短板提升“木桶容量”第34-35页
        4.3.5 深化体制改革培育创新沃土第35-37页
5 “互联网+”背景下改进省会人民广播电台策略分析第37-43页
    5.1 以马克思主义新闻观为指导第37-38页
    5.2 将听众向用户思维转变第38-39页
    5.3 内容为本,技术为用第39-40页
    5.4 充分利用资源加强媒介合作第40页
    5.5 分析受众需求优化节目内容第40-41页
    5.6 引入和培养相结合,加快人才队伍建设第41页
    5.7 疏通资金链,加大投入第41页
    5.8 加强维权,促进繁荣第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间发表论文和参与课题情况第46-47页
致谢第47-48页

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