| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4.1 国外研究 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国内研究 | 第11-12页 |
| 2 保函业务信用风险管理理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 商业银行保函业务定义与特点 | 第12-15页 |
| 2.1.1 保函业务的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 保函业务的分类及特点 | 第12-15页 |
| 2.2 商业银行信用风险定义与特点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 信用风险的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 信用风险的特点及分类 | 第16-17页 |
| 2.3 保函业务信用风险的内涵 | 第17-20页 |
| 2.3.1 保函业务信用风险的定义 | 第17页 |
| 2.3.2 保函业务信用风险的特点 | 第17-18页 |
| 2.3.3 保函业务信用风险成因 | 第18-20页 |
| 3 C银行保函业务信用风险管理的现状及存在的主要问题 | 第20-31页 |
| 3.1 C银行保函业务信用风险管理的现状 | 第20页 |
| 3.2 C银行保函业务信用风险管理存在的主要问题 | 第20-31页 |
| 3.2.1 保函业务内控体系不完善导致信用风险 | 第22-24页 |
| 3.2.2 客户关系部门与产品管理部门权责不明晰 | 第24-26页 |
| 3.2.3 人力资源管理不足的制约 | 第26-29页 |
| 3.2.4 信用风险管理工作质量亟待提高 | 第29-31页 |
| 4 C银行保函业务信用风险管理体系的构建 | 第31-43页 |
| 4.1 信用风险管理组织架构 | 第31-34页 |
| 4.1.1 信用风险管理的总体架构 | 第31-33页 |
| 4.1.2 保函业务信用风险的管理架构 | 第33-34页 |
| 4.1.3 实施意义与价值 | 第34页 |
| 4.2 保函业务信用风险管理的流程 | 第34-37页 |
| 4.2.1 保函业务信用风险识别 | 第34-35页 |
| 4.2.2 保函业务信用风险评估 | 第35-36页 |
| 4.2.3 保函业务信用风险监测 | 第36页 |
| 4.2.4 保函业务信用风险缓释 | 第36页 |
| 4.2.5 保函业务信用风险报告和披露 | 第36-37页 |
| 4.2.6 实施意义与价值 | 第37页 |
| 4.3 保函业务信用风险的内部模型 | 第37-41页 |
| 4.3.1 KMV模型简介 | 第38-39页 |
| 4.3.2 运用方式 | 第39-40页 |
| 4.3.3 适用性分析 | 第40-41页 |
| 4.3.4 实施意义与价值 | 第41页 |
| 4.4 保函业务信用风险管理文化的形成 | 第41-43页 |
| 4.4.1 信用风险管理理念渗入业务发展 | 第41页 |
| 4.4.2 信用风险管理理念先行一步 | 第41-42页 |
| 4.4.3 专业化人才的培养 | 第42页 |
| 4.4.4 实施意义与价值 | 第42-43页 |
| 5 C银行构建保函业务信用风险管理体系的实施保障及展望 | 第43-45页 |
| 5.1 实施的保障 | 第43-44页 |
| 5.1.1 与时俱进的信用风险管理方法 | 第43页 |
| 5.1.2 政策制度的保障 | 第43页 |
| 5.1.3 加强队伍建设 | 第43-44页 |
| 5.2 应用展望 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |