| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法 | 第13页 |
| 1.4 国内外发展现状 | 第13-18页 |
| 1.4.1 国外战略预算研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内战略预算管理的理论研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4.3 国内战略预算管理实际应用方面的研究现状 | 第16-18页 |
| 2 青青稞酒预算管理现状分析 | 第18-24页 |
| 2.1 青青稞酒公司现状 | 第18-20页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公司组织架构 | 第19-20页 |
| 2.2 青青稞酒预算管理现状 | 第20-24页 |
| 2.2.1 青青稞酒实施预算管理的效果 | 第20-21页 |
| 2.2.2 青青稞酒预算管理存在的问题 | 第21-24页 |
| 3 青青稞酒战略预算管理模式的构建 | 第24-43页 |
| 3.1 青青稞酒实施战略预算的必要性 | 第24-25页 |
| 3.2 战略预算管理目标的确定 | 第25-28页 |
| 3.2.1 基本原则 | 第25-26页 |
| 3.2.2 青青稞酒战略预算目标体系 | 第26-27页 |
| 3.2.3 编制平衡计分卡预算指标 | 第27-28页 |
| 3.3 构建青青稞酒战略预算管理组织框架 | 第28-31页 |
| 3.3.1 整合预算管理组织体系 | 第28-29页 |
| 3.3.2 构建预算管理责任网络 | 第29-31页 |
| 3.4 战略预算的编制 | 第31-35页 |
| 3.4.1 战略预算的编制流程 | 第31-32页 |
| 3.4.2 战略预算的编制方法 | 第32-33页 |
| 3.4.3 青青稞酒战略预算的主要内容 | 第33-35页 |
| 3.5 青青稞酒战略预算的实施 | 第35-40页 |
| 3.5.1 青青稞酒战略预算的执行 | 第35-36页 |
| 3.5.2 青青稞酒战略预算的控制 | 第36-37页 |
| 3.5.3 青青稞酒战略预算的分析 | 第37-38页 |
| 3.5.4 青青稞酒战略预算的调整 | 第38-40页 |
| 3.6 青青稞酒战略预算的考评与激励 | 第40-43页 |
| 3.6.1 青青稞酒战略预算的考评 | 第40-41页 |
| 3.6.2 青青稞酒战略预算的激励 | 第41-43页 |
| 4 青青稞酒战略预算管理的实施保障 | 第43-47页 |
| 4.1 充分发挥预算管理机制的作用 | 第43-44页 |
| 4.2 重视企业文化的作用 | 第44页 |
| 4.3 提升员工对战略预算的认识 | 第44-45页 |
| 4.4 加强战略预算信息化系统建设 | 第45页 |
| 4.5 加强对预算过渡期的管理 | 第45-47页 |
| 5 结论与不足 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47页 |
| 5.2 研究不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |