摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究动态 | 第12-15页 |
1.2.1 国内项目质量管理研究动态 | 第12-13页 |
1.2.2 国外项目质量管理研究动态 | 第13-15页 |
1.2.3 项目质量管理研究综述 | 第15页 |
1.3 研究思路与论文框架 | 第15-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究框架 | 第16-18页 |
第2章 项目质量管理的相关理论 | 第18-27页 |
2.1 项目质量管理基本概念 | 第18-19页 |
2.1.1 质量管理的概念 | 第18页 |
2.1.2 质量管理与控制 | 第18-19页 |
2.2 项目的质量控制 | 第19-22页 |
2.2.1 项目质量控制的目标 | 第19-20页 |
2.2.2 项目质量控制的流程 | 第20页 |
2.2.3 施工质量控制过程 | 第20-22页 |
2.3 项目质量控制方法与对象 | 第22-25页 |
2.3.1 项目质量控制计划的制定 | 第22-23页 |
2.3.2 项目要素的质量控制 | 第23-24页 |
2.3.3 项目实施过程的质量控制 | 第24页 |
2.3.4 项目质量验收 | 第24-25页 |
2.4 质量控制类型 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 220 千伏定鼎变电站项目质量策划 | 第27-33页 |
3.1 220 千伏定鼎变电站项目情况 | 第27页 |
3.2 220 千伏定鼎变电站项目建设环境特点 | 第27-28页 |
3.3 220 千伏定鼎变电站项目质量目标和管理组织 | 第28-30页 |
3.4 220 千伏定鼎变电站项目质量策划的关键和要点 | 第30-32页 |
3.4.1 220 千伏定鼎变电站项目质量关键点 | 第30-31页 |
3.4.2 220 千伏定鼎变电站项目的质量规划要点 | 第31-32页 |
3.5 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 220 千伏定鼎变电站项目质量控制与保证 | 第33-45页 |
4.1 220 千伏定鼎变电站项目质量因素分析 | 第33-35页 |
4.1.1 人员与组织的因素 | 第33-34页 |
4.1.2 机械与材料的因素 | 第34页 |
4.1.3 方法与环境的因素 | 第34-35页 |
4.2 质量控制措施 | 第35-39页 |
4.2.1 强制性条文的贯彻落实 | 第35-36页 |
4.2.2 质量控制点检查内容 | 第36页 |
4.2.3 关键项目旁站管理 | 第36-37页 |
4.2.4 关键工序见证检查 | 第37页 |
4.2.5 质量纠正和预防 | 第37-38页 |
4.2.6 质量通病防治 | 第38-39页 |
4.3 质量验收 | 第39-41页 |
4.3.1 工程质量验收 | 第39-41页 |
4.3.2 隐蔽工程验收 | 第41页 |
4.4 220 千伏定鼎变电站项目质量保证 | 第41-44页 |
4.4.1 质量保证体系的建立 | 第41-42页 |
4.4.2 质量保证体系的构成 | 第42-43页 |
4.4.3 质量保证体系的运行 | 第43-44页 |
4.5 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 220 千伏定鼎变电站项目质量管理改进 | 第45-55页 |
5.1 220 千伏定鼎变电站质量管理评价 | 第45-52页 |
5.1.1 质量管理模糊综合评价法评价指标体系构建 | 第45-47页 |
5.1.2 质量管理模糊综合评价法评价指标权重确定 | 第47-49页 |
5.1.3 质量管理模糊综合评价法简述 | 第49-50页 |
5.1.4 质量管理模糊综合评价法的应用 | 第50-52页 |
5.2 220 千伏定鼎变电站项目质量管理存在的问题 | 第52-53页 |
5.2.1 质量策划存在的问题 | 第52页 |
5.2.2 质量控制存在的问题 | 第52-53页 |
5.2.3 质量保证存在的问题 | 第53页 |
5.3 220 千伏定鼎变电站质量管理改进措施 | 第53-54页 |
5.3.1 220 千伏定鼎变电站质量策划的改进 | 第53-54页 |
5.3.2 220 千伏定鼎变电站质量控制的改进 | 第54页 |
5.3.3 220 千伏定鼎变电站质量保证的改进 | 第54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
第6章 研究成果和结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |