摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.5 论文框架结构 | 第16-18页 |
第2章 相关理论概述 | 第18-27页 |
2.1 供应链管理 | 第18-21页 |
2.1.1 供应链管理的概念与特征 | 第18-19页 |
2.1.2 供应链管理的方法 | 第19-20页 |
2.1.3 供应链管理的发展 | 第20-21页 |
2.2 成本控制 | 第21-24页 |
2.2.1 成本控制的概念 | 第21页 |
2.2.2 成本控制理论 | 第21-23页 |
2.2.3 成本控制方法 | 第23-24页 |
2.3 供应链管理和成本控制的关系 | 第24-27页 |
2.3.1 供应链管理和成本控制的内在联系 | 第24-25页 |
2.3.2 供应链管理涉及的其他财务问题 | 第25-27页 |
第3章 珠海市园林绿化工程供应链成本分析 | 第27-36页 |
3.1 珠海市园林绿化的市场状况 | 第27-28页 |
3.2 珠海市园林绿化工程供应链分析 | 第28-29页 |
3.3 珠海市园林绿化工程成本构成分析 | 第29-30页 |
3.3.1 直接成本 | 第29-30页 |
3.3.2 间接成本 | 第30页 |
3.4 基于供应链的珠海市园林绿化工程成本关键控制点分析 | 第30-36页 |
3.4.1 工程规划阶段 | 第30-31页 |
3.4.2 工程设计阶段 | 第31-32页 |
3.4.3 招投标阶段 | 第32-33页 |
3.4.4 工程采购阶段 | 第33-34页 |
3.4.5 工程施工阶段 | 第34页 |
3.4.6 工程监理阶段 | 第34-36页 |
第4章 基于供应链的珠海市园林绿化工程成本控制存在的问题与原因分析 | 第36-43页 |
4.1 存在的问题分析 | 第36-39页 |
4.1.1 成本控制体系不健全 | 第36页 |
4.1.2 成本管理片面化 | 第36-37页 |
4.1.3 权责利不对等 | 第37-38页 |
4.1.4 内外部价值链管理不到位 | 第38页 |
4.1.5 信息管理水平落后 | 第38-39页 |
4.2 问题的原因分析 | 第39-43页 |
4.2.1 供应链成本管理理念淡薄 | 第39页 |
4.2.2 高素质人才匮乏 | 第39-40页 |
4.2.3 缺乏科学的绩效考评与激励体系 | 第40-41页 |
4.2.4 未对内外部供应链进行整合 | 第41页 |
4.2.5 尚未建立完善的信息化系统 | 第41-43页 |
第5章 基于供应链的珠海市园林绿化工程成本控制方法与对策 | 第43-57页 |
5.1 总体思路 | 第43-44页 |
5.2 基于供应链的工程成本控制体系构建 | 第44-49页 |
5.2.1 建立内部市场化运作机制 | 第44-45页 |
5.2.2 构建先进的信息系统 | 第45-46页 |
5.2.3 整合内外部供应链 | 第46-47页 |
5.2.4 优化节点企业间的业务流程 | 第47-48页 |
5.2.5 明确供应链节点企业的责任成本内容与成本控制机理 | 第48-49页 |
5.3 基于供应链的工程成本控制流程 | 第49-51页 |
5.4 基于供应链的各阶段工程成本控制 | 第51-57页 |
5.4.1 规划阶段的成本控制 | 第51-52页 |
5.4.2 设计阶段的成本控制 | 第52-53页 |
5.4.3 工程采购成本控制 | 第53-54页 |
5.4.4 施工阶段的成本控制 | 第54-55页 |
5.4.5 工程监理阶段成本控制 | 第55-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57-58页 |
6.2 不足之处 | 第58页 |
6.3 研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |