ZG人寿保险公司内部控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 内部控制的理论与准则 | 第16-26页 |
| 2.1 内部控制的定义与定位 | 第16-17页 |
| 2.1.1 内部控制的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 内部控制的定位 | 第17页 |
| 2.2 内部控制的起源 | 第17-20页 |
| 2.3 内部控制的相关理论 | 第20-26页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第21-26页 |
| 第3章 ZG人寿内部控制体系的现状分析 | 第26-44页 |
| 3.1 ZG人寿公司的概况 | 第26-34页 |
| 3.1.1 行业地位与竞争优势 | 第26-30页 |
| 3.1.2 ZG人寿所在行业的规章 | 第30-31页 |
| 3.1.3 ZG人寿面临的风险 | 第31-34页 |
| 3.2 ZG人寿内部控制概况 | 第34-40页 |
| 3.2.1 ZG人寿内部控制的环境 | 第34-36页 |
| 3.2.2 ZG人寿内部控制的运行机制 | 第36页 |
| 3.2.3 ZG人寿内部控制的活动 | 第36-38页 |
| 3.2.4 ZG人寿内部控制的监督 | 第38-39页 |
| 3.2.5 ZG人寿的风险评估 | 第39-40页 |
| 3.3 ZG人寿内部控制存在的问题 | 第40-44页 |
| 3.3.1 合规文化环境建设有待加强 | 第40页 |
| 3.3.2 内控管理职责与人力不匹配 | 第40-41页 |
| 3.3.3 制度体系相对滞后 | 第41-42页 |
| 3.3.4 风险识别和评估体系建设不完备 | 第42页 |
| 3.3.5 内部操作环节风险凸显 | 第42页 |
| 3.3.6 监督处罚机制不完备 | 第42-44页 |
| 第4章 ZG人寿保险公司内部控制的改进策略 | 第44-52页 |
| 4.1 建立以人为本的合规文化环境 | 第44-45页 |
| 4.2 整合内控管理资源 | 第45页 |
| 4.3 推进统一标准的制度流程建设 | 第45-46页 |
| 4.4 建立措施到位的风险识别与评价体系 | 第46-47页 |
| 4.5 完善ZG人寿的内部控制活动 | 第47-49页 |
| 4.5.1 销售控制 | 第47页 |
| 4.5.2 承保控制 | 第47-48页 |
| 4.5.3 理赔控制 | 第48-49页 |
| 4.5.4 财务控制 | 第49页 |
| 4.6 建立奖惩分明的监督处罚机制 | 第49-52页 |
| 第5章 小结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
