| 论文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 相关理论文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第12-13页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容及创新 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 可能的创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 深圳GYX光电科技公司外部环境分析 | 第19-26页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 政策法律环境 | 第19-20页 |
| 2.1.2 社会经济环境 | 第20页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第20页 |
| 2.1.4 科学技术环境 | 第20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 行业发展过程 | 第20-21页 |
| 2.2.2 行业发展格局 | 第21-22页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 竞争格局分析 | 第22-24页 |
| 2.3.2 竞争态势分析 | 第24-26页 |
| 第3章 深圳GYX光电科技公司内部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.3 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2 公司资源能力 | 第28-31页 |
| 3.2.1 技术研发能力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 生产加工能力 | 第29-30页 |
| 3.2.3 市场开发能力 | 第30-31页 |
| 3.3 公司目前存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 人才引进问题 | 第31页 |
| 3.3.2 市场营销问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 激励机制问题 | 第32-33页 |
| 第4章 深圳GYX光电科技公司发展战略选择及措施规划 | 第33-42页 |
| 4.1 公司层发展战略 | 第33-36页 |
| 4.1.1 总体发展战略 | 第35页 |
| 4.1.2 发展战略目标 | 第35-36页 |
| 4.2 业务层发展战略 | 第36-37页 |
| 4.2.1 差异化发展战略 | 第36页 |
| 4.2.2 一体化发展战略 | 第36-37页 |
| 4.3 战略措施规划 | 第37-42页 |
| 4.3.1 差异化战略措施规划 | 第38-40页 |
| 4.3.2 一体化战略措施规划 | 第40-42页 |
| 第5章 深圳GYX光电科技公司战略实施的保障措施及风险控制对策 | 第42-52页 |
| 5.1 战略实施保障措施 | 第42-49页 |
| 5.1.1 技术研发保障措施 | 第42-43页 |
| 5.1.2 生产制造保障措施 | 第43页 |
| 5.1.3 市场拓展保障措施 | 第43-44页 |
| 5.1.4 人员管理保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1.5 品牌建设保障措施 | 第48-49页 |
| 5.2 风险防控保障措施 | 第49-52页 |
| 5.2.1 市场竞争风险应对 | 第49页 |
| 5.2.2 人才流失风险应对 | 第49-50页 |
| 5.2.3 企业管理风险应对 | 第50-51页 |
| 5.2.4 价格下滑风险应对 | 第51-52页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第52-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-54页 |
| 6.2 研究建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |