ESY集团公司项目质量风险管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外质量风险管理研究现状 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国内质量风险管理研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国外质量风险管理研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 主要研究方法与路线 | 第18-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第19页 |
| 1.4.3 研究路线 | 第19-22页 |
| 2 企业项目质量风险相关理论 | 第22-30页 |
| 2.1 质量与风险概述 | 第22-23页 |
| 2.1.1 质量活动 | 第22页 |
| 2.1.2 风险概念 | 第22-23页 |
| 2.2 质量风险概述 | 第23-25页 |
| 2.2.1 质量风险定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 质量风险分类 | 第24页 |
| 2.2.3 质量风险特征 | 第24-25页 |
| 2.3 质量风险管理理论 | 第25-29页 |
| 2.3.1 质量风险识别 | 第25-27页 |
| 2.3.2 质量风险分析与评估 | 第27-28页 |
| 2.3.3 质量风险控制 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 3 ESY企业及H项目概况 | 第30-52页 |
| 3.1 ESY企业介绍 | 第30-33页 |
| 3.1.1 ESY企业简介 | 第30页 |
| 3.1.2 ESY企业组织机构 | 第30-31页 |
| 3.1.3 ESY企业质量风险管理办法 | 第31-33页 |
| 3.2 H项目介绍 | 第33-36页 |
| 3.2.1 H项目基本信息 | 第33-34页 |
| 3.2.2 H项目水文地质情况 | 第34-36页 |
| 3.2.3 H项目现场组织架构 | 第36页 |
| 3.3 H项目质量管理方案 | 第36-38页 |
| 3.3.1 H项目质量管理机构 | 第36-37页 |
| 3.3.2 H项目质量管理制度 | 第37-38页 |
| 3.4 H项目技术管理实施方案 | 第38-51页 |
| 3.4.1 桩基工程阶段 | 第38-40页 |
| 3.4.2 内支撑施工、土方开挖阶段 | 第40-42页 |
| 3.4.3 基础桩施工方案 | 第42-46页 |
| 3.4.4 土方开挖 | 第46-49页 |
| 3.4.5 支撑施工 | 第49页 |
| 3.4.6 护坡喷射混凝土施工 | 第49页 |
| 3.4.7 支撑换撑拆撑施工 | 第49-50页 |
| 3.4.8 施工降水阶段 | 第50-51页 |
| 3.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 4 H项目质量风险分析与识别 | 第52-66页 |
| 4.1 H项目存在的质量风险分析 | 第52-59页 |
| 4.1.1 H项目特点分析 | 第52-55页 |
| 4.1.2 常见分析方法及其基本原理 | 第55-56页 |
| 4.1.3 H项目风险分析方法选择的原则 | 第56-57页 |
| 4.1.4 H项目质量风险分析模型构建 | 第57-59页 |
| 4.2 H项目质量风险识别 | 第59-64页 |
| 4.2.1 三维度质量管理风险管控体系 | 第60-61页 |
| 4.2.2 H项目质量管理风险识别的过程 | 第61-64页 |
| 4.3 本章小结 | 第64-66页 |
| 5 H项目质量风险评价与控制 | 第66-77页 |
| 5.1 H项目质量风险估计 | 第66-69页 |
| 5.2 H项目质量风险评价 | 第69-71页 |
| 5.2.1 贝叶斯网络构建 | 第69-70页 |
| 5.2.2 H项目贝叶斯网络学习 | 第70-71页 |
| 5.3 H项目质量风险控制 | 第71-76页 |
| 5.3.1 H项目质量风险控制的手段 | 第71-73页 |
| 5.3.2 H项目质量风险控制的制度建议 | 第73-76页 |
| 5.4 本章小结 | 第76-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-80页 |
| 6.1 结论 | 第77页 |
| 6.2 展望 | 第77-80页 |
| 参考文献 | 第80-88页 |
| 附录一 关于项目质量管理风险因素的调查问卷 | 第88-90页 |
| 附录二 调查问卷原始数据 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
