摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1 前言 | 第9-11页 |
·研究的背景 | 第9-11页 |
·体育APP的发展现状 | 第9-10页 |
·手机体育APP的发展动力 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11页 |
2 文献综述 | 第11-14页 |
·理论基础研究 | 第11-13页 |
·“使用与满足”理论的研究 | 第11-12页 |
·“媒介功能”理论的研究 | 第12页 |
·“体育传播学”理论研究 | 第12-13页 |
·手机媒介的研究 | 第13-14页 |
·手机传播模式的研究 | 第13页 |
·手机传播特征的研究 | 第13-14页 |
·手机体育媒介传播现状及问题的研究 | 第14页 |
3 研究方法及研究对象 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·文献资料法 | 第14-15页 |
·专家访谈法 | 第15页 |
·个案研究法 | 第15页 |
·实地考察法 | 第15页 |
·研究对象 | 第15页 |
4 结果与分析 | 第15-43页 |
·体育市场中手机体育APP的三大主流 | 第15-18页 |
·新闻推送类手机体育APP | 第16页 |
·社交关系类手机体育APP | 第16页 |
·健身类手机APP | 第16-18页 |
·“手机媒体”传播模式的研究 | 第18-19页 |
·“手机媒体”传播模式的核心概念和构成单元 | 第18-19页 |
·“手机媒体”传播模式的功能价值及影响 | 第19页 |
·“莫比健身”移动平台的传播模式研究 | 第19-26页 |
·“莫比健身”移动平台与其他平台的矩阵传播 | 第19-20页 |
·“莫比健身”APP与产品端相结合的O2O传播模式 | 第20-21页 |
·“莫比健身”APP致力于以产品为核心的品牌传播 | 第21-22页 |
·重视推送功能,实现用户与用户之间的“人际传播” | 第22-24页 |
·移动端实现UGC,“莫比健身”APP尝试双向交互传播模式 | 第24-25页 |
·注重用户口碑,通过高品质内容创意促进二次传播 | 第25页 |
·“莫比健身”APP构建新型传播网络 | 第25-26页 |
·健身类APP的传播特征 | 第26-27页 |
·健身类手机APP打造“手机私人教练”新功能 | 第26页 |
·健身类手机APP利用LBS功能注重用户体验 | 第26-27页 |
·健身类手机APP通过O2O功能为用户提供线上服务 | 第27页 |
·健身类APP传播的细分化特征趋势 | 第27页 |
·“莫比健身”APP的传播特征 | 第27-33页 |
·“莫比健身”APP的用户特征 | 第27-29页 |
·“莫比健身”APP的传播内容特征 | 第29-31页 |
·“莫比健身”APP的设计和功能特征 | 第31-33页 |
·“莫比健身”APP的传播优势 | 第33-34页 |
·注重品牌文化推广 | 第33页 |
·注重以用户需求为导向的内容制作 | 第33页 |
·产品的功能设计与开发需要不断创新 | 第33-34页 |
·“莫比健身”APP的传播策略 | 第34-37页 |
·内容营销传播策略 | 第34-36页 |
·品牌营销传播策略 | 第36-37页 |
·健身类手机APP传播中遇到的瓶颈障碍 | 第37-40页 |
·健身类手机APP的内容同质化严重,产品缺少个性 | 第37-38页 |
·健身类APP用户互动模式单一,用户粘性低 | 第38-40页 |
·健身类手机APP受新型技术制约,用户体验待完善 | 第40页 |
·健身类手机APP的市场化运作不足,跨平台合作不够 | 第40页 |
·健身类手机APP的发展对策 | 第40-43页 |
·以用户为本,加强用户体验,提高用户二次传播以及人际传播的力度 | 第40-41页 |
·可穿戴智能设备和移动手机相结合,开创智能移动健身时代 | 第41页 |
·健身类APP的内容优质可带动APP产品的增值和发展 | 第41-42页 |
·企业不可盲目追求短期利益,要加强产品的技术含量,采取更有效的管理模式 | 第42页 |
·相关部门和政府要加大对健身类手机APP的投入和管制力度 | 第42-43页 |
5 结论及建议 | 第43-45页 |
·健身类手机APP刚起步,传播模式尚处于探索阶段 | 第43页 |
·健身类手机APP一哄而起,种类繁多功能混杂,但尚无法形成商业闭环 | 第43-44页 |
·健身类手机APP存在顽固商业壁垒,传播环境有待改善 | 第44页 |
·健身类手机APP要善于发挥自身优势,利用新技术创新传播 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
附录 | 第47页 |