吉林省JLED电力设计院发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 国内外相关研究概念和理论 | 第13-16页 |
| ·企业战略理论 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 第3章 JLED设计院外部发展环境分析 | 第16-31页 |
| ·国际宏观环境分析 | 第16-17页 |
| ·国内宏观环境分析 | 第17-21页 |
| ·电力行业发展环境分析 | 第21-25页 |
| ·电力行业竞争态势分析 | 第25-28页 |
| ·企业外部发展机会 | 第28-29页 |
| ·企业外部潜在威胁 | 第29-31页 |
| 第4章 JLED设计院内部发展环境分析 | 第31-38页 |
| ·企业基本情况 | 第31-33页 |
| ·企业内部竞争优势 | 第33-34页 |
| ·企业内部竞争劣势 | 第34-35页 |
| ·企业战略风险分析 | 第35-38页 |
| 第5章 JLED设计院发展战略的制订 | 第38-47页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第38-45页 |
| ·战略方向 | 第45-46页 |
| ·具体目标 | 第46-47页 |
| 第6章 JLED设计院战略实施方案 | 第47-53页 |
| ·业务发展战略 | 第47-50页 |
| ·职能发展战略 | 第50-52页 |
| ·战略管理组织 | 第52-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者介绍 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
