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基于 PLM 的煤矿机械服务型制造应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·国际背景与意义第9页
     ·国内背景与意义第9-10页
   ·研究问题的提出第10-11页
   ·研究内容与安排第11-13页
第2章 PLM理论概述第13-19页
   ·PLM的产生背景第13-14页
   ·PLM的国内外研究现状第14-15页
     ·PLM的国外研究现状第14-15页
     ·PLM的国内研究现状第15页
   ·PLM的理论体系第15-17页
     ·PLM的定义第15-17页
     ·PLM系统的结构框架第17页
   ·实施PLM的价值第17-19页
     ·降低企业运作成本第17页
     ·缩短设计周期提高核心竞争力第17页
     ·提高用户满意度第17-19页
第3章 服务型制造理论概述第19-29页
   ·服务型制造的产生背景第19-22页
     ·市场需求的复杂与变动第19页
     ·各行各业与服务业的融合转型第19-21页
     ·企业之间竞争模式的转变第21页
     ·科技和信息化水平的提高第21页
     ·资源和环境的压力第21-22页
   ·服务型制造国内外研究现状第22-24页
     ·国外研究现状第22-23页
     ·国内研究现状第23-24页
   ·服务型制造的理论体系第24-27页
     ·服务型制造的定义第25页
     ·服务型制造的实施模式第25-27页
   ·服务型制造的价值第27-29页
     ·服务型制造对社会和环境的价值第27页
     ·服务型制造对制造商的价值第27-28页
     ·服务型制造对用户的价值第28-29页
第4章 煤机行业基于PLM的服务型制造解决方案第29-43页
   ·煤机行业基于服务型制造转型的需求分析第29-33页
     ·煤机行业发展现状第29-31页
     ·我国煤机行业面临的主要问题第31-32页
     ·煤机行业基于服务型制造转型的必要性第32-33页
   ·煤机行业面向服务型制造转型业务优化第33-38页
     ·煤矿机械面向服务型制造的设计第33-34页
     ·煤矿机械面向服务型制造的生产制造第34-36页
     ·煤矿机械面向服务型制造的维修维护第36-37页
     ·煤矿机械面向服务型制造的回收和升级换代第37页
     ·煤矿机械面向服务型制造的金融解决方案第37-38页
   ·煤矿机械服务型制造转型信息需求分析第38-40页
     ·项目管理信息第38-39页
     ·工程设计和生产制造信息第39页
     ·质量跟踪及维护维修信息第39页
     ·状态监测及运维综合信息第39页
     ·人员管理信息第39-40页
   ·基于PLM的煤矿机械服务型制造方案设计第40-43页
     ·基于PLM的煤矿机械定制化设计服务第41页
     ·基于PLM的煤矿机械客户参与制造服务第41页
     ·基于PLM的煤矿机械定制化维修服务第41-42页
     ·基于PLM的煤矿机械跟踪回收和升级换代服务第42页
     ·基于PLM的煤矿机械的金融服务第42-43页
第5章 T公司基于PLM的服务型制造转型实现第43-59页
   ·T公司的基本情况第43-45页
     ·T公司简介第43页
     ·T公司主要产品及成绩第43-44页
     ·T公司运营的特点和问题第44-45页
   ·T公司服务型制造转型的总体战略第45-52页
     ·T公司服务转型实施过程管理第46-47页
     ·T公司转型过程中部门与职能重置第47-50页
     ·T公司转型过程中造信息需求的实现第50-52页
   ·T公司基于PLM的服务型制造方案的实施第52-59页
     ·T公司基于PLM的定制化设计服务第52-55页
     ·T公司基于PLM的客户参与制造服务第55-56页
     ·T公司基于PLM的定制化维护维修服务第56-57页
     ·T公司基于PLM的跟踪回收和升级换代服务第57页
     ·T公司基于PLM的金融服务第57-59页
第6章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-65页
发表论文和参加科研情况说明第65-67页
致谢第67页

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