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组织因素影响下的人因可靠性研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·论文研究的背景及意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·组织管理因素的国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14页
   ·人因可靠性分析的研究现状第14-15页
   ·论文的主要内容第15-16页
第2章 相关理论第16-20页
   ·人因失误第16-18页
     ·人因失误的定义第16页
     ·人因可靠性分析第16页
     ·HRA的起源第16-17页
     ·HRA的发展第17-18页
   ·组织层面上的人因可靠性分析第18-19页
     ·组织的含义第18页
     ·组织因素的影响第18页
     ·组织因素下的人因失误机理第18-19页
   ·小结第19-20页
第3章 人因失误的概率分析第20-28页
   ·人因可靠性模型介绍第20-24页
     ·THERP模型第20-23页
     ·HCR模型第23-24页
   ·THERP+HCR模型介绍第24-27页
     ·THERP+HCR模型第24-25页
     ·行为形成因子PSF第25-27页
   ·小结第27-28页
第4章 组织管理因素的人因可靠性分析第28-43页
   ·组织管理因素的定义第28页
   ·组织管理因素的分类第28-32页
     ·安全文化第29页
     ·交流与反馈第29-30页
     ·教育与培训第30页
     ·计划与程序第30-31页
     ·组织功能第31页
     ·外部因素第31-32页
   ·组织因素影响度识别第32-34页
     ·层次分析法的基本原理第32页
     ·层次分析法的基本步骤第32页
     ·递阶层次结构模型建立第32-33页
     ·建立判断矩阵第33页
     ·权重向量第33页
     ·一致性检验第33-34页
   ·应用层次分析法分析组织管理因素第34-40页
     ·判定评价指标第34页
     ·建立层次结构模型第34页
     ·构造判断矩阵并进行一致性检验第34-37页
     ·层次总排序及一致性检验第37-39页
     ·加权平均算法分析权重第39-40页
   ·THERP+HCR的改进第40-42页
     ·权重和第40-41页
     ·根据权重和确定修正系数第41-42页
     ·组织管理因素到THERP+HCR的映射第42页
   ·小结第42-43页
第5章 离合器从动盘装配过程的案例应用第43-64页
   ·事件描述第43-44页
   ·从动盘装配过程中PSF的选取和量化第44-52页
     ·PSF的选取第44页
     ·PSF的量化第44-52页
   ·装配过程中的人因失误概率第52-58页
     ·HRA对象第52-53页
     ·规则的制定第53-54页
     ·案例分析第54-56页
     ·人因失误率的建模与计算第56-58页
   ·融合组织管理因素的可靠性分析第58-62页
     ·组织管理因素的描述第58-59页
     ·组织管理因素的分析第59-60页
     ·确定组织管理因素权重第60-61页
     ·赋值第61-62页
     ·组织管理因素的权重和第62页
   ·小结第62-64页
第6章 人因事故防范对策分析第64-69页
   ·人因失误的防范对策第64-65页
     ·个体状态第64页
     ·设备的合理性第64页
     ·环境因素第64-65页
   ·组织管理失误的预防对策第65-68页
     ·组织管理因素对人因事故的影响第65-67页
     ·防止组织管理失误的对策第67-68页
   ·小结第68-69页
第7章 结论与展望第69-71页
   ·结论第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-73页
在校研究成果第73-74页
致谢第74-75页

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