| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·实用价值 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12页 |
| ·研究文献述评 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 2 农业银行业务概述及基础理论 | 第15-23页 |
| ·农业银行业务概述 | 第15-17页 |
| ·农业银行业务范围及分类 | 第15页 |
| ·农业银行业务特点 | 第15-17页 |
| ·基础理论 | 第17-22页 |
| ·需求导向理论 | 第17-18页 |
| ·羊群效应 | 第18页 |
| ·金融创新理论 | 第18-20页 |
| ·市场竞争理论 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 农业银行网点业务量影响因素定性分析 | 第23-28页 |
| ·宏观因素 | 第23-24页 |
| ·经济发展水平 | 第23页 |
| ·金融政策因素 | 第23-24页 |
| ·历史因素 | 第24页 |
| ·微观因素 | 第24-27页 |
| ·人口规模因素 | 第24页 |
| ·居民的投资理财意识和存钱习惯 | 第24页 |
| ·网点资源投入 | 第24-25页 |
| ·创新能力 | 第25页 |
| ·地理环境因素 | 第25页 |
| ·渠道建设因素 | 第25页 |
| ·客户关系管理因素 | 第25-26页 |
| ·市场竞争因素 | 第26页 |
| ·风险管理因素 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 模型构建与实证分析 | 第28-40页 |
| ·评价体系构建的基本原则与方法 | 第28-32页 |
| ·遵循原则 | 第28-29页 |
| ·评价指标的说明 | 第29-32页 |
| ·多元回归模型构建 | 第32-37页 |
| ·多元回归模型的研究方法 | 第32页 |
| ·研究数据的获取和分析 | 第32-33页 |
| ·模型构建 | 第33-35页 |
| ·结果分析 | 第35-37页 |
| ·实证分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 针对农业银行改进网点业务量的对策建议 | 第40-47页 |
| ·完善网点的合理布局,打造客户关系导向型网点 | 第40页 |
| ·快速反应市场,赢得市场先机 | 第40-41页 |
| ·加快金融服务创新 | 第41-43页 |
| ·全面加快服务工具的创新 | 第41页 |
| ·加大电子渠道的投入 | 第41-42页 |
| ·大力发展网点新型服务工具,创新渠道服务 | 第42页 |
| ·从发掘服务对象方面进行创新 | 第42页 |
| ·从服务方式进行创新,提升中间业务的发展空间 | 第42-43页 |
| ·统筹兼顾,全面发展 | 第43页 |
| ·开展综合化、个性化的银行服务 | 第43-44页 |
| ·完善产品定价机制,充分利用定价策略 | 第44页 |
| ·定价与消费心理结合 | 第44页 |
| ·定价与经营战略结合 | 第44页 |
| ·强化银行全方位风险防控 | 第44-46页 |
| ·综合内控机制方面 | 第45页 |
| ·具体产品风险控制方面 | 第45-46页 |
| ·改革市场化人力资源管理体制,努力有效的激励约束机制 | 第46页 |
| ·打造以人为本绩效为先的企业文化,促进员工思想软转型 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·本文主要结论 | 第47页 |
| ·可能的创新点 | 第47-48页 |
| ·研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |