摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-11页 |
·国外研究现状 | 第8-9页 |
·国内研究现状 | 第9-11页 |
·研究内容、方法及技术路线 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·技术路线 | 第12-13页 |
第二章 项目成本管理理论 | 第13-18页 |
·项目成本管理的概念 | 第13-15页 |
·项目成本管理的基本方法 | 第15-18页 |
·偏差控制法 | 第15-16页 |
·挣值分析法 | 第16-17页 |
·价值工程法 | 第17-18页 |
第三章 延长油田中心化验室建设项目的成本管理现状 | 第18-22页 |
·项目概况 | 第18-19页 |
·成本管理存在的问题 | 第19-20页 |
·成本管理存在问题的原因分析 | 第20-22页 |
第四章 延长油田中心化验室建设项目成本管理方案优化 | 第22-33页 |
·设计阶段成本管理 | 第22-23页 |
·招标阶段成本管理 | 第23页 |
·施工阶段成本管理 | 第23-29页 |
·施工方案合理优化 | 第23-24页 |
·材料与人力资本的合理控制 | 第24-26页 |
·施工流程的成本控制 | 第26-29页 |
·竣工结算阶段成本管理 | 第29-32页 |
·成本考核的流程及对象 | 第29-30页 |
·成本费用分配 | 第30-32页 |
·项目评价阶段成本管理 | 第32-33页 |
第五章 延长油田中心化验室建设项目成本管理保障措施 | 第33-40页 |
·严格成本目标的确定 | 第33-36页 |
·总成本目标的确定 | 第33-35页 |
·总成本目标的分解 | 第35-36页 |
·建立全员成本管理机制 | 第36-38页 |
·明确项目责任分层管理 | 第36页 |
·确立责任考核制度 | 第36-38页 |
·加强信息化管理建设 | 第38-40页 |
第六章 结论与展望 | 第40-41页 |
·结论 | 第40页 |
·展望 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第44-45页 |