首页--工业技术论文--石油、天然气工业论文--油气田建设工程论文

延长油田中心化验室项目成本管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景、目的及意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-11页
   ·研究内容、方法及技术路线第11-13页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11-12页
     ·技术路线第12-13页
第二章 项目成本管理理论第13-18页
   ·项目成本管理的概念第13-15页
   ·项目成本管理的基本方法第15-18页
     ·偏差控制法第15-16页
     ·挣值分析法第16-17页
     ·价值工程法第17-18页
第三章 延长油田中心化验室建设项目的成本管理现状第18-22页
   ·项目概况第18-19页
   ·成本管理存在的问题第19-20页
   ·成本管理存在问题的原因分析第20-22页
第四章 延长油田中心化验室建设项目成本管理方案优化第22-33页
   ·设计阶段成本管理第22-23页
   ·招标阶段成本管理第23页
   ·施工阶段成本管理第23-29页
     ·施工方案合理优化第23-24页
     ·材料与人力资本的合理控制第24-26页
     ·施工流程的成本控制第26-29页
   ·竣工结算阶段成本管理第29-32页
     ·成本考核的流程及对象第29-30页
     ·成本费用分配第30-32页
   ·项目评价阶段成本管理第32-33页
第五章 延长油田中心化验室建设项目成本管理保障措施第33-40页
   ·严格成本目标的确定第33-36页
     ·总成本目标的确定第33-35页
     ·总成本目标的分解第35-36页
   ·建立全员成本管理机制第36-38页
     ·明确项目责任分层管理第36页
     ·确立责任考核制度第36-38页
   ·加强信息化管理建设第38-40页
第六章 结论与展望第40-41页
   ·结论第40页
   ·展望第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表的论文第44-45页

论文共45页,点击 下载论文
上一篇:新洮源加油站建设项目安全评价研究
下一篇:下寺湾采油厂甘泉生产基地工程项目进度控制研究