上海音乐剧市场发展现状与策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| 第一章 音乐剧：百年历程与上海之路 | 第10-21页 |
| 第一节 音乐剧的诞生和发展 | 第10-12页 |
| 第二节 上海：音乐剧在中国的领跑者 | 第12-21页 |
| (一) 上海音乐剧发展概况 | 第12-15页 |
| (二) 上海发展音乐剧的战略意义 | 第15-21页 |
| 第二章 上海发展音乐剧的有利因素 | 第21-32页 |
| 第一节 内部优势因素 | 第21-26页 |
| (一) 艺术种类齐全、资源丰富 | 第21-22页 |
| (二) 演出市场发展态势良好 | 第22-23页 |
| (三) 地理、区位优势明显 | 第23-24页 |
| (四) 音乐剧理论与实践齐头并进 | 第24-25页 |
| (五) 音乐剧人才培养日益完善 | 第25-26页 |
| 第二节 外部机遇因素 | 第26-32页 |
| (一) 国际文化艺术交流日益频繁 | 第26-27页 |
| (二) 文化创业产业蓬勃发展 | 第27-28页 |
| (三) “文化大发展大繁荣”的政策引领 | 第28-29页 |
| (四) “深化改革”宏观背景的积极影响 | 第29-30页 |
| (五) 上海自由贸易区建设的强力拉动 | 第30-32页 |
| 第三章 阻碍上海音乐剧发展的因素 | 第32-41页 |
| 第一节 内部劣势因素 | 第32-36页 |
| (一) 音乐剧的创作和运营难度大 | 第32-33页 |
| (二) 宣传营销手段尚显单一 | 第33-34页 |
| (三) 目标受众群范围局限 | 第34-35页 |
| (四) 专门人才严重不足 | 第35页 |
| (五) 音乐剧发展滞后于经济社会发展 | 第35-36页 |
| 第二节 外部威胁因素 | 第36-41页 |
| (一) 本土音乐剧少有精品诞生 | 第36-37页 |
| (二) 上海地域文化的影响 | 第37-38页 |
| (三) 来自其他演出艺术的威胁 | 第38页 |
| (四) 城市化进程中的问题行为 | 第38-39页 |
| (五) 周边城市文化产业快速发展形成的竞争力 | 第39-41页 |
| 第四章 上海音乐剧市场发展策略 | 第41-56页 |
| 第一节 SWOT分析基本结论(矩阵) | 第41-42页 |
| 第二节 SWOT视角下的上海音乐剧发展建议 | 第42-56页 |
| (一) SO战略：依靠内部优势,利用外部机遇 | 第42-46页 |
| (二) WO战略：利用外部机遇,弥补内部劣势 | 第46-50页 |
| (三) ST战略：利用内部优势,规避外部威胁 | 第50-53页 |
| (四) WT战略：减少内部劣势,规避外部威胁 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
