大庆A公路建设项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 创新点摘要 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法和研究思路及内容 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路及内容 | 第15-18页 |
| 第2章 公路建设项目成本管理相关基础理论 | 第18-31页 |
| ·项目成本管理相关概念界定 | 第18-20页 |
| ·成本控制与项目成本管理 | 第18-19页 |
| ·公路项目成本概念及内容 | 第19-20页 |
| ·项目成本管理的内容 | 第20-28页 |
| ·成本预测 | 第22-23页 |
| ·成本设计 | 第23-24页 |
| ·招标和合同管理 | 第24-27页 |
| ·成本分析 | 第27-28页 |
| ·项目成本管理方法及影响因素 | 第28-31页 |
| ·项目成本管理方法 | 第28-29页 |
| ·项目成本影响因素 | 第29-31页 |
| 第3章 大庆A 公路建设项目成本管理现状分析 | 第31-54页 |
| ·大庆A 公路建设项目基本情况 | 第31-36页 |
| ·项目概况 | 第31-35页 |
| ·项目成本概况 | 第35-36页 |
| ·大庆A 公路建设项目成本管理现状 | 第36-50页 |
| ·项目决策阶段成本管理 | 第36-42页 |
| ·项目设计阶段成本管理 | 第42-48页 |
| ·项目合同阶段成本管理 | 第48-49页 |
| ·项目施工阶段成本管理 | 第49-50页 |
| ·大庆A 公路建设项目成本管理存在的主要问题 | 第50-54页 |
| ·项目决策阶段成本管理存在的问题 | 第50-51页 |
| ·项目设计阶段成本管理存在的问题 | 第51-52页 |
| ·项目合同阶段成本管理存在的问题 | 第52页 |
| ·项目施工阶段成本管理存在的问题 | 第52-54页 |
| 第4章 大庆A 公路建设项目成本管理应坚持的原则 | 第54-56页 |
| ·坚持全员参与的原则 | 第54页 |
| ·坚持目标和责任明确的原则 | 第54-55页 |
| ·坚持重点管理与全面成本管理相结合的原则 | 第55页 |
| ·坚持动态性、及时性、准确性原则 | 第55-56页 |
| 第5章 大庆A 公路建设项目成本管理改进措施 | 第56-64页 |
| ·项目决策阶段 | 第56页 |
| ·明确项目成本控制分工和责任 | 第56页 |
| ·采取技术措施控制项目成本，加强技术管理 | 第56页 |
| ·项目设计阶段成本管理 | 第56-57页 |
| ·推行设计招标 | 第57页 |
| ·开展限额设计 | 第57页 |
| ·采用合同措施有效控制造价 | 第57页 |
| ·项目合同阶段成本管理 | 第57-58页 |
| ·提高合同管理意识 | 第57页 |
| ·建立合同管理机构 | 第57-58页 |
| ·加强合同变更管理 | 第58页 |
| ·项目施工阶段成本管理 | 第58-60页 |
| ·材料费用控制 | 第58-59页 |
| ·劳务分包费用的控制 | 第59页 |
| ·机械设备尽量采用租赁 | 第59-60页 |
| ·项目后期成本管理 | 第60页 |
| ·质量保证 | 第60页 |
| ·竣工决算 | 第60页 |
| ·项目人员保障 | 第60-62页 |
| ·人员配备 | 第60-61页 |
| ·人员素质保障 | 第61-62页 |
| ·项目组织结构保障 | 第62页 |
| ·项目其他保障 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 详细摘要 | 第69-78页 |
