| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-46页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状 | 第17-43页 |
| ·企业管理相关理论研究进展 | 第17-37页 |
| ·国内外大型林纸一体化企业管理经验 | 第37-43页 |
| ·研究目标和主要研究内容 | 第43-45页 |
| ·研究目的及意义 | 第43-44页 |
| ·主要研究内容 | 第44-45页 |
| ·研究技术路线 | 第45-46页 |
| 第二章 国内外林纸一体化的发展历程与经营管理模式 | 第46-62页 |
| ·全球林纸一体化的发展历程及演进趋势 | 第46-48页 |
| ·原料林基地与造纸厂同步发展 | 第46-47页 |
| ·从非木材纤维造纸向木材纤维造纸过渡 | 第47-48页 |
| ·原材料以进口为主，自给为辅的发展道路 | 第48页 |
| ·与环境协调发展的现代化方向 | 第48页 |
| ·中国林纸一体化的发展进程及主要问题 | 第48-52页 |
| ·中国林纸一体化的发展进程 | 第48-50页 |
| ·中国林纸一体化的主要问题 | 第50-52页 |
| ·国外林纸一体化管理模式 | 第52-57页 |
| ·造纸企业发展人工速生林基地 | 第52-53页 |
| ·私有林主合作组织发展林纸一体化产业 | 第53-54页 |
| ·林业纸业及相关产业形成产业集群 | 第54-55页 |
| ·跨国林纸一体化 | 第55-56页 |
| ·林纸协同管理模式 | 第56-57页 |
| ·国内林纸一体化经营模式 | 第57-61页 |
| ·“公司+基地”林纸一体化模式 | 第57-58页 |
| ·“公司+基地+林农”形式的林纸前向一体化模式 | 第58-59页 |
| ·“林场+公司”形式的林纸后向一体化模式 | 第59-60页 |
| ·引进外资型林纸一体化模式 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第三章 林纸一体化经营模式综合评价及分析 | 第62-82页 |
| ·综合评价指标体系分析方法 | 第62-68页 |
| ·层次分析法 | 第62-67页 |
| ·专家咨询法 | 第67页 |
| ·功效系数法 | 第67-68页 |
| ·评价指标原则 | 第68-69页 |
| ·综合评价指标体系的构建与实证分析 | 第69-81页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第69-74页 |
| ·评价指标体系的实证分析 | 第74-81页 |
| ·小结 | 第81-82页 |
| 第四章 林纸一体化原料林生产企业围墙管理模式的构建 | 第82-99页 |
| ·原料林生产企业围墙管理模式建立的需求分析 | 第82-83页 |
| ·原料林生产企业“无围墙”特征 | 第83页 |
| ·原料林生产企业围墙管理模式的概念及框架设计 | 第83-85页 |
| ·原料林生产企业围墙管理模式的构建 | 第85-97页 |
| ·价值链围墙管理模式的建立 | 第85-90页 |
| ·内部控制围墙管理模式的建立 | 第90-92页 |
| ·企业边界围墙管理模式的建立 | 第92-95页 |
| ·风险管理围墙管理模式的建立 | 第95-97页 |
| ·本章小结 | 第97-99页 |
| 第五章 案例分析——茂源林业的围墙管理模式 | 第99-133页 |
| ·茂源林业简介 | 第99-100页 |
| ·茂源林业的围墙理论模式 | 第100-131页 |
| ·组织机构设置 | 第100-104页 |
| ·人力资源管理 | 第104-114页 |
| ·内控管理机制 | 第114-117页 |
| ·主要业务流程控制 | 第117-123页 |
| ·主要风险防控 | 第123-127页 |
| ·企业边界调控 | 第127-131页 |
| ·本章小结 | 第131-133页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第133-139页 |
| ·结论 | 第133-135页 |
| ·政策建议 | 第135-137页 |
| ·创新点 | 第137页 |
| ·研究展望 | 第137-139页 |
| 参考文献 | 第139-153页 |
| 附录 | 第153-154页 |
| 致谢 | 第154页 |