| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 前言 | 第8-13页 |
| ·选题依据 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·关于我国体育赛事运作的研究 | 第9-10页 |
| ·关于我国体育运动具体赛事的研究 | 第10-11页 |
| ·关于我国武术格斗赛事的研究 | 第11-13页 |
| 2. 研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·专家访谈法 | 第13页 |
| ·逻辑分析法 | 第13页 |
| ·对比研究法 | 第13-14页 |
| 3. 研究结果与分析 | 第14-35页 |
| ·概念的界定与有利因素分析 | 第14-18页 |
| ·武术格斗赛事市场化的概念 | 第14页 |
| ·我国武术格斗赛事市场化运营的有利因素 | 第14-18页 |
| ·我国武术格斗赛事的本质和特征 | 第18-19页 |
| ·我国武术格斗赛事的本质 | 第18页 |
| ·我国武术格斗赛事的特征 | 第18-19页 |
| ·对我国武术格斗赛事运营现状的分析 | 第19-27页 |
| ·武林风运营现状 | 第19-23页 |
| ·武林大会运营现状 | 第23-24页 |
| ·WMA运营现状 | 第24-26页 |
| ·中国真功夫运营现状 | 第26-27页 |
| ·日本K-1赛事与美国UFC赛事运营状况的分析 | 第27-29页 |
| ·K-1、UFC赛事的市场战略定位 | 第27-28页 |
| ·K-1、UFC赛事的包装与推广 | 第28页 |
| ·K-1、UFC赛事的效益状况 | 第28-29页 |
| ·我国武术格斗赛事与K-1、UFC运营特点的对比分析 | 第29-32页 |
| ·我国武术格斗赛事市场化运营的特点 | 第29-30页 |
| ·K-1、UFC赛事运营的特点 | 第30-31页 |
| ·我国武术格斗赛事与K-1、UFC赛事在运营上的差异 | 第31-32页 |
| ·当前我国武术格斗赛事市场化运营存在的主要问题 | 第32-33页 |
| ·运营公司无权选择独立自主的运营策略 | 第32页 |
| ·起步晚缺乏对赛事整体运作的经验 | 第32页 |
| ·媒体宣传力度欠缺 | 第32-33页 |
| ·单一发展模式与当今文化多元化相冲突 | 第33页 |
| ·促进我国武术格斗赛事市场化运营的对策思考 | 第33-35页 |
| ·政府部门适当放宽赛事运营公司自主选择权限 | 第33页 |
| ·合理借鉴国外较为成功的商业赛事 | 第33-34页 |
| ·重视社会媒体的强大促销作用 | 第34页 |
| ·依据市场需求打造亟需赛事产品 | 第34-35页 |
| 4. 结论与建议 | 第35-36页 |
| ·结论 | 第35页 |
| ·建议 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附件 | 第40-42页 |