| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景及目的 | 第9-10页 |
| ·理论基础与概念框架 | 第10-12页 |
| 2 资料与方法 | 第12-22页 |
| ·传统考核分配制度 | 第12-13页 |
| ·改革方法 | 第13-20页 |
| ·薪酬的具体组织实施 | 第20-21页 |
| ·效果评价方法 | 第21-22页 |
| 3 结果 | 第22-30页 |
| ·护理人员情况 | 第22-25页 |
| ·改革方案 | 第25-26页 |
| ·效果评价 | 第26-30页 |
| 4 讨论 | 第30-35页 |
| ·充足准备、集思广益，充分沟通是保证有序推进的前提 | 第30-31页 |
| ·把握绩效考核体系设计的重要环节是关键 | 第31页 |
| ·构建并不断完善二次分配模型是实行科学绩效分配的量化过程 | 第31-33页 |
| ·护理部垂直绩效管理模式是对护士岗位管理的实践和探索 | 第33-34页 |
| ·本研究的局限性 | 第34-35页 |
| 5 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 综述 | 第38-45页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-55页 |
| 致谢 | 第55页 |