DT企业量化全过程品质管理评价体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·论文的主要研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 品质管理相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·产品品质先期策划理论 | 第13-14页 |
| ·并行工程理论 | 第14-16页 |
| ·品质功能展开(QFD) | 第16-17页 |
| ·潜在失效模式分析(FMEA) | 第17-18页 |
| ·持续改善--PDCA循环 | 第18页 |
| ·过程管理理论 | 第18-21页 |
| 第三章 DT企业品质管理现状及存在问题 | 第21-30页 |
| ·DT企业概况 | 第21-23页 |
| ·DT企业的公司组织架构 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源状况及稳定性 | 第22-23页 |
| ·产品介绍及实现过程 | 第23页 |
| ·DT企业品质管理实施现状 | 第23-25页 |
| ·DT企业品质管理存在问题分析 | 第25-30页 |
| ·4M1E的简介 | 第25页 |
| ·产品品质现状及其问题分析 | 第25-30页 |
| 第四章 DT企业量化全过程品质管理评价体系设计 | 第30-42页 |
| ·量化全过程品质管理评价体系的含义与构成 | 第30页 |
| ·量化全过程品质管理评价体系的含义 | 第30页 |
| ·量化全过程品质管理评价体系的构成 | 第30页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理评价体系设计原则 | 第30-34页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理评价体系的设计目标 | 第30-31页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理评价体系的建立过程 | 第31-34页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理体系的设计方法 | 第34-40页 |
| ·量化全过程品质管理中考评指标RPN的设定 | 第34-35页 |
| ·定性-定量的量化转换模型 | 第35页 |
| ·DT企业量化品质管理评价工具的设计 | 第35-40页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理的评价体系的流程设计 | 第40-42页 |
| 第五章 DT企业量化全过程品质管理评价体系的应用 | 第42-53页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理的管理组织结构 | 第42-44页 |
| ·DT企业量化全过程品质管理评价体系应用过程 | 第44-49页 |
| ·回馈与标准化建立 | 第49-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-65页 |
