移动互联网背景下TZ通信公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| 2 基本理论综述 | 第13-18页 |
| ·战略管理的步骤 | 第13页 |
| ·五力分析模型 | 第13-14页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第14页 |
| ·核心竞争力理论 | 第14-15页 |
| ·市场发展战略 | 第15页 |
| ·目标市场理论 | 第15-16页 |
| ·品牌策略 | 第16-18页 |
| 3 TZ 通信公司概述 | 第18-20页 |
| ·TZ 公司发展概述及组织架构 | 第18-20页 |
| 4 TZ 通信公司外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·宏观环境 PEST 分析 | 第20-21页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20页 |
| ·社会/人口因素分析 | 第20页 |
| ·技术因素分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-23页 |
| ·业内竞争对手分析 | 第21页 |
| ·市场结构分析 | 第21-22页 |
| ·行业壁垒 | 第22页 |
| ·消费者分析 | 第22-23页 |
| ·国内外移动互联网商业模式分析 | 第23-24页 |
| ·平台+服务模式 | 第23页 |
| ·终端+应用模式 | 第23页 |
| ·软件+门户模式 | 第23-24页 |
| ·外部环境分析总结 | 第24-25页 |
| 5 TZ 通信公司内部环境分析 | 第25-30页 |
| ·核心竞争力分析 | 第25-26页 |
| ·企业综合能力分析 | 第26-29页 |
| ·人力资源分析 | 第26页 |
| ·财务状况分析 | 第26-27页 |
| ·管理水平分析 | 第27页 |
| ·技术水平分析 | 第27-28页 |
| ·服务能力分析 | 第28页 |
| ·企业文化分析 | 第28页 |
| ·市场营销能力分析 | 第28-29页 |
| ·TZ 通信公司 SWOT 分析总结 | 第29-30页 |
| 6 TZ 通信公司战略选择与制定 | 第30-38页 |
| ·战略选择依据 | 第30-31页 |
| ·企业发展的战略方向及重点 | 第31-34页 |
| ·公司总体战略 | 第31-33页 |
| ·公司竞争战略及重点方向 | 第33-34页 |
| ·企业五年内战略目标制定及发展途径 | 第34-38页 |
| ·总体思路 | 第34-35页 |
| ·发展部署 | 第35-38页 |
| 7 TZ 通信公司发展战略的实施 | 第38-43页 |
| ·调整公司资源配置及规划 | 第38页 |
| ·公司组织机构变革 | 第38-40页 |
| ·组织机构调整 | 第38-39页 |
| ·构建新的服务流程 | 第39-40页 |
| ·公司战略实施控制 | 第40-43页 |
| ·各环节风险控制 | 第40-41页 |
| ·战略实施的保障 | 第41-43页 |
| 8 研究结论 | 第43-46页 |
| ·主要研究观点 | 第43-45页 |
| ·研究局限及下一步研究方向 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
