| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| ·可持续发展 | 第14-17页 |
| ·企业转型升级理论 | 第17-19页 |
| ·我国水泥工业发展现状及发展方向 | 第19-24页 |
| 3 C 集团公司转型升级战略环境分析 | 第24-40页 |
| ·C集团公司的基本情况和企业发展方式 | 第24-28页 |
| ·C集团公司战略转型的外部环境分析 | 第28-34页 |
| ·C集团公司内部环境分析 | 第34-39页 |
| ·环境分析综述 | 第39-40页 |
| 4 C 集团公司转型升级战略及实施建议 | 第40-55页 |
| ·C集团公司转型升级战略内涵 | 第40-41页 |
| ·转变集团管控模式，构建一体化经营管理体制 | 第41-46页 |
| ·延伸产业价值链，优化企业产品结构 | 第46-48页 |
| ·转变企业市场战略，突破同质化竞争瓶颈 | 第48-51页 |
| ·转变企业生产观念，实施全面清洁生产 | 第51-53页 |
| ·强化人才队伍、技术创新能力建设，支撑企业战略转型 | 第53-55页 |
| 5 C 集团公司转型升级风险控制和效果预测 | 第55-62页 |
| ·转型升级战略实施风险及控制 | 第55-59页 |
| ·转型升级实施效果预测 | 第59-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |