| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·论文的研究思路 | 第8-9页 |
| ·论文的内容安排 | 第9页 |
| ·论文的创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论及研究动态简述 | 第11-27页 |
| ·新产品项目开发流程的有关理论 | 第11-24页 |
| ·门径管理理论 | 第11-13页 |
| ·并行工程理论 | 第13-16页 |
| ·质量功能展开技术及其应用 | 第16-20页 |
| ·失效模式及后果分析技术 | 第20-23页 |
| ·基于预算的目标成本控制方法 | 第23-24页 |
| ·国内外学者对此类问题的有关研究动态 | 第24页 |
| ·国内外相关理论与方法的实际应用动态 | 第24-27页 |
| 第3章 公司简介及其新产品开发管理现状分析 | 第27-35页 |
| ·AW公司情况简介 | 第27-28页 |
| ·AW公司现行新产品项目开发流程的介绍 | 第28-30页 |
| ·汽车新产品项目开发流程的要求 | 第30-33页 |
| ·TS16949/APQP的要求 | 第30-31页 |
| ·客户ABC的要求 | 第31-32页 |
| ·汽车新产品项目开发流程的要求 | 第32-33页 |
| ·AW公司现行流程应用于汽车新产品项目开发的问题分析 | 第33-35页 |
| 第4章 AW公司新产品开发流程的改进研讨 | 第35-49页 |
| ·新产品项目开发流程改进原则 | 第35-36页 |
| ·改进过程简述 | 第36-37页 |
| ·改进后的汽车新产品项目开发流程 | 第37-49页 |
| ·改进后的流程介绍 | 第46-48页 |
| ·改进后的流程评价 | 第48-49页 |
| 第5章 AW公司新产品研发改进方案的应用实例 | 第49-64页 |
| ·应用项目简介 | 第49页 |
| ·新产品项目开发流程在D2XX项目中的应用 | 第49-64页 |
| ·新项目可行性评估 | 第49-51页 |
| ·横向职能项目组 | 第51-53页 |
| ·项目开发进度表 | 第53-57页 |
| ·里程碑评审的应用 | 第57-59页 |
| ·质量功能展开技术的应用 | 第59-60页 |
| ·失效模式与后果分析 | 第60-62页 |
| ·项目成本预算表 | 第62-64页 |
| 第6章 对改进方案应用的评价与结论 | 第64-67页 |
| ·应用后所取得的效果 | 第64页 |
| ·尚存在的问题及进一步改进的设想 | 第64-67页 |
| ·资源分配问题 | 第65页 |
| ·培训及责任分配问题 | 第65页 |
| ·项目组成员考核问题 | 第65页 |
| ·流程不统一的问题 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第71页 |