| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 一、导论 | 第10-18页 |
| (一) 问题的提出及选题的意义 | 第10页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第10-16页 |
| 1. 农村公共产品的界定 | 第10-12页 |
| 2. 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1. 研究思路 | 第16-17页 |
| 2. 研究方法 | 第17-18页 |
| 二、相容性集团提供公共产品 | 第18-24页 |
| (一) 小集团更易提供集体物品 | 第18-19页 |
| 1. 合作前提：相容的准公共产品 | 第18页 |
| 2. 合作逻辑：集体行动 | 第18-19页 |
| 3. 合作效应：节约交易费用 | 第19页 |
| (二) 新组织的出现：农民专业合作社 | 第19-24页 |
| 1. 新组织出现的背景：市场失灵导致农民增收失败 | 第19-20页 |
| 2. 新组织出现的背景：基层政府供给公共产品的两种模式导致政府失灵 | 第20-23页 |
| 3. 调查点农民专业合作社基本情况 | 第23-24页 |
| 三、农民专业合作社与政府建立伙伴关系 | 第24-31页 |
| (一) 伙伴关系建立的基础：优势互补 | 第24-25页 |
| 1. 承担责任的互补性 | 第24页 |
| 2. 推进市场方式的互补性 | 第24-25页 |
| (二) 伙伴关系建立的相容性：利益相容 | 第25-27页 |
| 1. 相同的目的 | 第25-26页 |
| 2. 相同的产业期待 | 第26页 |
| 3. 为农民服务的相同责任 | 第26-27页 |
| (三) 合作机制：政府扮演的角色 | 第27-29页 |
| 1. 政府角色从直接参与者转变为合作者 | 第28-29页 |
| 2. 政府角色从服务者向监督者转变 | 第29页 |
| 3. 政府应扮演协调者的角色 | 第29页 |
| (四) 合作的效应 | 第29-31页 |
| 四、农民专业合作社与村级集体经济组织建立伙伴关系 | 第31-38页 |
| (一) 伙伴关系建立的基础：优势互补 | 第31-32页 |
| 1. 农村集体经济组织与农民专业合作社的异同 | 第31页 |
| 2. 农村集体经济组织的优势 | 第31-32页 |
| 3. 农民专业合作社的优势 | 第32页 |
| (二) 相容性：熟人社会 | 第32-33页 |
| (三) 合作机制：农村精英的带头作用 | 第33-36页 |
| 1. 伙伴中的头：精英的作用 | 第33-35页 |
| 2. 合作范围 | 第35页 |
| 3. 开展合作的途径 | 第35-36页 |
| 4. 合作中遇到的问题 | 第36页 |
| (四) 效应 | 第36-38页 |
| 1. 农村精英的培养和延续 | 第36-37页 |
| 2. 以村带村发展 | 第37-38页 |
| 五、农民专业合作社与龙头企业 | 第38-41页 |
| (一) 农户、专业合作社、龙头企业之间的伙伴关系 | 第38-39页 |
| (二) 纽带作用：农民专业合作社与龙头企业合作的机制 | 第39-40页 |
| (三) 农民专业合作社与龙头企业合作达到的效应 | 第40-41页 |
| 六、结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |