| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·羽毛球运动市场化研究 | 第10-11页 |
| ·俱乐部经营管理现状研究 | 第11-12页 |
| ·俱乐部影响因素的研究 | 第12-13页 |
| 2. 研究对象与方法 | 第13-14页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献资料法 | 第13页 |
| ·专家访谈法 | 第13页 |
| ·问卷调查法 | 第13-14页 |
| ·实地考察法 | 第14页 |
| ·数理统计法 | 第14页 |
| 3 研究结果与分析 | 第14-27页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营管理现状分析 | 第14-22页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部基本情况 | 第14-17页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营管理收益分析 | 第17-18页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部消费者参与情况分析 | 第18-21页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营管理人员的基本情况 | 第21页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部基层员工的基本情况分析 | 第21-22页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营者与基层员工关系的情况分析 | 第22页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营管理的影响因素 | 第22-24页 |
| ·政府的管理制度和法律政策 | 第22页 |
| ·羽毛球俱乐部所在城市的发展水平 | 第22-23页 |
| ·羽毛球俱乐部自身的状况 | 第23页 |
| ·专业的管理人才 | 第23页 |
| ·羽毛球俱乐部的服务质量 | 第23-24页 |
| ·羽毛球俱乐部竞赛的经营管理 | 第24页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部存在的问题 | 第24-27页 |
| ·羽毛球俱乐部市场体制不规范 | 第24-25页 |
| ·管理理念过于保守 | 第25页 |
| ·管理机制不完善 | 第25-26页 |
| ·场地利用不合理 | 第26页 |
| ·西安市经营性羽毛球俱乐部经营项目比较单一 | 第26页 |
| ·羽毛球俱乐部缺乏连锁经营 | 第26-27页 |
| ·在经营过程中宣传力度不足 | 第27页 |
| 4 结论与建议 | 第27-29页 |
| ·结论 | 第27-28页 |
| ·建议 | 第28-29页 |
| ·在经营过程中强化宣传力度 | 第28页 |
| ·进一步加速对羽毛球俱乐部市场发展的培育 | 第28页 |
| ·推动西安市经营性羽毛球俱乐部的连锁经营 | 第28页 |
| ·改变西安市经营性羽毛球俱乐部单一的经营模式 | 第28-29页 |
| ·加强西安市经营性羽毛球俱乐部的管理 | 第29页 |
| 5 西安市经营性羽毛球俱乐部案例分析 | 第29-30页 |
| ·西安市亚特体育俱乐部-羽毛球俱乐部 | 第29-30页 |
| 参考文献 | 第30-32页 |
| 致谢 | 第32-33页 |
| 附件 | 第33-39页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第39页 |