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广东省木材加工业发展影响因素研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 引言第11-21页
   ·选题依据及意义第11-13页
     ·选题依据第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究进展第13-18页
     ·国外木材加工业发展研究第13-14页
     ·国内木材加工业发展研究第14-18页
   ·研究的内容第18-19页
   ·研究方法与数据来源第19-21页
     ·研究方法第19-20页
     ·数据来源第20-21页
2 理论基础与相关概念界定第21-29页
   ·产业集群理论第21-24页
     ·产业集群的界定第21-22页
     ·产业集群的基本特征第22-23页
     ·基于产业集群的木材加工产业集群升级分析第23-24页
   ·企业核心竞争力理论第24-25页
     ·企业核心竞争力概念第24页
     ·企业核心竞争力特征第24-25页
     ·木材加工业企业品牌竞争力分析第25页
   ·博弈论第25-28页
     ·博弈论的提出及发展第25-26页
     ·博弈的基本要素第26页
     ·博弈的类型第26-27页
     ·木材加工业企业创新博弈分析第27-28页
   ·相关概念的界定第28-29页
3 广东省木材加工业发展现状第29-44页
   ·国内木材加工业发展现状第29-31页
   ·广东省木材加工业发展现状第31-37页
     ·广东省木材加工业企业地区分布情况第32-34页
     ·广东省木材加工业企业性质的分布情况第34-36页
     ·广东省木材加工业细分产业情况第36-37页
   ·广东省木材加工业的主要特征第37-41页
     ·生产绿色化第37-38页
     ·资源节约化第38-40页
     ·分布区块化第40页
     ·产业集群化第40-41页
   ·广东省木材加工业发展的主要问题第41-44页
4 广东省木材加工业发展影响因素灰色相关性分析第44-56页
   ·国家政策因素第44-47页
     ·林业政策因素第44-46页
     ·财政政策因素第46-47页
   ·产业经济因素第47-49页
     ·产业区位因素第47-48页
     ·金融和科技因素第48-49页
   ·企业竞争因素第49-51页
     ·企业运营因素第49-50页
     ·企业人力资源因素第50-51页
   ·木材加工业发展影响因素的相关度分析第51-56页
     ·灰色关联分析法原理第51-52页
     ·广东省木材加工业发展因素灰色关联度计算第52-54页
     ·灰色关联度排序第54-56页
5 国家政策影响因素分析第56-67页
   ·调查样本企业原材料供给基本情况第56-57页
     ·原材料供给种类增多第56页
     ·原材料供给途径多样化第56-57页
   ·原材料供给变化的原因第57-59页
     ·保护性林业政策第57-58页
     ·进口贸易不确定性第58页
     ·集体林权制度改革第58-59页
   ·基于SCP模型的企业应对原材料供给变化分析第59-64页
     ·SCP模型引入第59-60页
     ·基于SCP模型的企业行为分析第60-62页
     ·企业行为控制力与成本分析第62-64页
   ·应对原材料供给变化的解决路径第64-67页
     ·鼓励企业采用合理原料供应模式第64-65页
     ·增加原材料进口第65-66页
     ·鼓励木材资源回收利用第66-67页
6 产业经济影响因素分析第67-83页
   ·调查样本企业区位因素情况第67-69页
     ·区域协作性情况第67页
     ·参加行业协会情况第67-68页
     ·科技投入意愿情况第68页
     ·投融资情况第68-69页
   ·企业区位优势不佳的原因第69-72页
     ·企业整体素质不高第69-70页
     ·企业间无序竞争加剧第70页
     ·行业管理缺位第70-71页
     ·投融资吸引力低第71-72页
   ·木材加工业集群升级博弈分析第72-78页
     ·集群内企业竞合原理第72-74页
     ·集群内企业创新博弈模型分析第74-76页
     ·集群内部监控企业重复博弈模型分析第76-78页
   ·木材加工产业集群升级的实现路径第78-83页
     ·构建信息集散平台第78-79页
     ·建立技术创新服务体系第79-80页
     ·完善多渠道筹集资金支持体系第80-81页
     ·发挥行业协会调节作用第81-83页
7 企业竞争影响因素分析第83-98页
   ·调查样本企业竞争力情况第83-85页
     ·自主品牌比例情况第83-84页
     ·产品第三方认证比例情况第84页
     ·人力资源管理情况第84-85页
   ·企业市场竞争力弱的原因第85-87页
     ·缺乏长期品牌战略第85-86页
     ·质量管理意识差第86页
     ·不重视人力资源管理第86-87页
   ·以品牌为核心的木材加工企业竞争力分析第87-92页
     ·建立品牌竞争力的必要性第87-88页
     ·品牌竞争力与核心竞争力之间的关系第88-89页
     ·广东木材加工企业品牌竞争力的经济学分析第89-92页
   ·加强品牌竞争的基础能力第92-98页
     ·提高产品质量管理能力第92-93页
     ·强化创新战略支持能力第93-95页
     ·提升人力资源管理能力第95-96页
     ·构建企业信息化机制第96页
     ·塑造先进的企业文化第96-98页
8 广东省木材加工业发展策略第98-110页
   ·政策引导策略第98-101页
     ·提高森林资源丰度第98-99页
     ·推进木材节约化第99-100页
     ·鼓励企业跨国合作第100页
     ·发展木材回收利用循环产业第100-101页
   ·产业调控策略第101-104页
     ·完善产业监管第101-102页
     ·强化行业协会自律机制第102-103页
     ·优化产业集群第103-104页
   ·企业品牌竞争力提升策略第104-110页
     ·提升品牌运作能力第104-106页
     ·提升品牌关系能力第106-108页
     ·提升品牌市场能力第108-110页
9 结论与讨论第110-113页
   ·主要研究结论第110-111页
   ·主要创新点第111-112页
   ·进一步讨论第112-113页
参考文献第113-127页
个人简介第127-128页
导师简介第128-130页
致谢第130页

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