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德州市滨水土地开发项目管理研究

中文摘要第1-12页
Abstract第12-14页
第一章 绪论第14-21页
   ·研究的依据第14-16页
     ·城市土地开发的必然性第14页
     ·城市滨水空间的重要性第14-15页
     ·项目管理在城市土地开发中应用的必要性第15页
     ·德州市滨水土地开发的紧迫性第15-16页
   ·研究的对象和内容第16-17页
     ·研究对象第16页
     ·研究内容第16-17页
   ·研究的目的和意义第17页
     ·研究目的第17页
     ·研究意义第17页
   ·研究的思路与方法第17-18页
     ·研究思路第17页
     ·研究方法第17-18页
   ·国内外项目管理研究现状第18-21页
     ·项目管理的发展历程第18-19页
     ·城市滨水土地的开发利用第19页
     ·城市滨水土地的规划开发管理第19页
     ·城市滨水空间研究的不足第19-21页
第二章 城市土地开发项目管理相关理论研究第21-37页
   ·土地一级开发相关理论第21-25页
     ·土地一级开发项目的概念第21页
     ·土地一级开发的流程第21-23页
     ·土地一级开发的主要模式第23-25页
   ·项目管理相关理论第25-32页
     ·项目管理的概念第25页
     ·项目管理的主要任务第25-26页
     ·项目管理的主要内容第26-27页
     ·项目管理的运作流程第27-32页
   ·土地一级开发项目管理第32-37页
第三章 城市滨水土地开发相关案例研究第37-56页
   ·小清河滨水区再开发项目管理案例研究第37-45页
     ·小清河滨水区再开发概况第37-38页
     ·项目管理的组织机制第38页
     ·决策阶段的项目管理第38-40页
     ·设计阶段的项目管理第40-41页
     ·实施阶段的项目管理第41-43页
     ·交付阶段的项目管理第43-45页
   ·沂河滨水土地开发项目管理案例研究第45-53页
     ·沂河滨水土地开发项目概况第45-46页
     ·项目管理的组织机制第46页
     ·决策阶段的项目管理第46-48页
     ·设计阶段的项目管理第48-50页
     ·实施阶段的项目管理第50-52页
     ·交付阶段的项目管理第52-53页
   ·滨水土地开发项目管理经验总结第53-56页
第四章 德州市岔河滨水土地开发项目管理实证研究第56-66页
   ·德州市岔河片区概况第56-57页
   ·项目管理的组织指挥体系构建第57页
   ·岔河开发项目投资控制研究第57-60页
     ·决策阶段的投资控制研究第57-58页
     ·设计阶段的投资控制研究第58-59页
     ·施工阶段的投资控制研究第59页
     ·交付阶段的投资控制研究第59-60页
   ·岔河开发项目进度控制研究第60-61页
     ·决策阶段的进度控制研究第60页
     ·设计阶段的进度控制研究第60页
     ·施工阶段的进度控制研究第60-61页
     ·交付阶段的进度控制研究第61页
   ·岔河开发项目质量控制研究第61-63页
     ·决策阶段的质量控制研究第61页
     ·设计阶段的质量控制研究第61-62页
     ·施工阶段的质量控制研究第62页
     ·交付阶段的质量控制研究第62-63页
   ·岔河开发项目合同管理研究第63-64页
     ·决策阶段的合同管理研究第63页
     ·设计阶段的合同管理研究第63页
     ·施工阶段的合同管理研究第63-64页
     ·交付阶段的合同管理研究第64页
   ·岔河开发项目信息管理研究第64-66页
     ·决策阶段的信息管理研究第64页
     ·设计阶段的信息管理研究第64页
     ·施工阶段的信息管理研究第64-65页
     ·交付阶段的信息管理研究第65-66页
第五章 结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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