ZF建设公司法律风险防控体系构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 理论依据及发展现状 | 第12-25页 |
| ·理论概述 | 第12-20页 |
| ·风险理论 | 第12-14页 |
| ·法律风险理论 | 第14-19页 |
| ·法律风险防控理论 | 第19-20页 |
| ·法律风险防控制度的发展现状 | 第20-25页 |
| ·美国企业法律风险防控 | 第20-22页 |
| ·我国法律风险制度的发展 | 第22-23页 |
| ·法律风险防控的战略作用 | 第23-25页 |
| 3 ZF建设公司法律风险防控问题及成因 | 第25-33页 |
| ·管理现状 | 第25-28页 |
| ·法务管理 | 第25-26页 |
| ·合同管理 | 第26-27页 |
| ·人事管理 | 第27页 |
| ·财税管理 | 第27页 |
| ·项目管理 | 第27-28页 |
| ·法律风险防控存在的问题 | 第28-31页 |
| ·法律风险防控的意识薄弱 | 第28页 |
| ·“阴阳合同”埋下风险隐患 | 第28-29页 |
| ·带垫资的工程导致资金链断裂 | 第29-30页 |
| ·“挂靠分包”引发巨额赔偿 | 第30-31页 |
| ·法律风险防控成因分析 | 第31-33页 |
| ·领导重视不足 | 第31页 |
| ·优质人才匮乏 | 第31-32页 |
| ·股东矛盾激化 | 第32页 |
| ·管理制度缺陷 | 第32-33页 |
| 4 ZF建设公司法律风险防控对策 | 第33-43页 |
| ·构建法律风险防控体系 | 第33-34页 |
| ·指导思想和原则 | 第33页 |
| ·主要方法和思路 | 第33-34页 |
| ·建立健全法律风险防控制度 | 第34-37页 |
| ·完善合同管理制度 | 第35页 |
| ·设立法律审查制度 | 第35-36页 |
| ·建立重大决策的论证制度 | 第36页 |
| ·出台工程款管理制度 | 第36-37页 |
| ·建立法律风险防控专门机构 | 第37-40页 |
| ·总公司设立风险控制委员会 | 第37-38页 |
| ·在分公司设立法务部 | 第38-40页 |
| ·项目部设立法务人员 | 第40页 |
| ·提升全员法律风险防控意识水平 | 第40-43页 |
| ·管理人员的培训与开发 | 第40-41页 |
| ·综合法务人才的甄选与考核 | 第41页 |
| ·全员法律意识的培养与提高 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
