都市报体育版生存困境与突围--以《济南时报》体育版为例
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、 研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| （一） 国内研究现状 | 第11-12页 |
| （二） 国外研究和发展现状 | 第12-13页 |
| 三、 研究对象及研究方法 | 第13-15页 |
| 四、 《济南时报》体育版概况 | 第15-16页 |
| 第一章 都市报体育版发展现状 | 第16-20页 |
| 第一节 报业发展现状 | 第16-17页 |
| 一、 整体处于下滑趋势形势严峻 | 第16页 |
| 二、 近年有所回暖但任重道远 | 第16-17页 |
| 第二节 都市报及其体育版发展现状 | 第17-18页 |
| 第三节 都市报体育版遭遇生存困境的表现 | 第18-20页 |
| 一、 都市报体育版版面数量大幅缩水 | 第18-19页 |
| 二、 大型赛事期间招商越来越困难 | 第19页 |
| 三、 大批专业体育报纸倒闭为都市报体育版敲响警钟 | 第19-20页 |
| 第二章 都市报体育版生存困境的外因分析 | 第20-41页 |
| 第一节 都市报体育版面临残酷的媒介竞争环境 | 第20-33页 |
| 一、 电视体育新闻 | 第20-23页 |
| 二、 网络体育新闻 | 第23-26页 |
| 三、 专业体育报纸 | 第26-28页 |
| 四、 手机体育新闻 | 第28-30页 |
| 五、 同城都市报体育版 | 第30-32页 |
| 六、 国外体育媒体 | 第32-33页 |
| 第二节 都市报体育版面临严峻的体育市场形势 | 第33-37页 |
| 一、 国内体育报道正处在低谷时期 | 第34页 |
| 二、 国内职业体育发展相对滞后 | 第34-36页 |
| 三、 现阶段国内缺乏具有国际影响力的本土明星 | 第36-37页 |
| 第三节 都市报体育版面临日益萎缩的受众环境 | 第37-41页 |
| 一、 报纸受众老龄化趋势明显 | 第37-39页 |
| 二、 体育受众视线转移导致受关注度下降 | 第39-40页 |
| 三、 体育领域内的负面现象导致受众的流失 | 第40-41页 |
| 第三章 都市报体育版生存困境的内因分析 | 第41-52页 |
| 第一节 都市报体育版的传播者因素分析 | 第41-46页 |
| 一、 优秀体育记者、编辑匮乏 | 第41-43页 |
| 二、 都市报体育记者数量不足 | 第43-44页 |
| 三、 资金缺乏 受制于采访权限问题 | 第44-45页 |
| 四、 都市报体育记者的综合素质普遍不高 | 第45-46页 |
| 第二节 都市报体育版报道内容存在的问题 | 第46-52页 |
| 一、 同城都市报同质化现象 | 第46-47页 |
| 二、 过度娱乐化现象 | 第47-49页 |
| 三、 开始出现虚假新闻 | 第49-50页 |
| 四、 体育报道地域倾向性严重 | 第50-52页 |
| 第四章 都市报体育版的突围策略 | 第52-66页 |
| 第一节 有效应对竞争对手 提升自身报道水平 | 第52-56页 |
| 一、 面对新媒体——扬长避短 取长补短 | 第52-54页 |
| 二、 面对同城都市报——紧盯对手 突出个性 | 第54-55页 |
| 三、 面对专业体育报纸——学习为主 | 第55-56页 |
| 第二节 与时俱进 拓展报道内容 | 第56-58页 |
| 一、 加大大众体育报道力度 | 第56-57页 |
| 二、 与时俱进 及时调整报道内容 | 第57-58页 |
| 第三节 正视传播过程中存在的问题 | 第58-60页 |
| 一、 坚持正确舆论导向 防止过度娱乐化 | 第58-59页 |
| 二、 杜绝假新闻 做好“把关人”角色 | 第59-60页 |
| 第四节 加强新闻报道策划和深度报道 | 第60-62页 |
| 一、 加强新闻报道策划 | 第60-61页 |
| 二、 加强深度报道 | 第61-62页 |
| 第五节 传播者要提高自身素质 | 第62-63页 |
| 一、 报纸的管理者应加大对体育版的扶持力度 | 第62-63页 |
| 二、 都市报体育记者应不断提高自己的综合素质 | 第63页 |
| 第六节 借鉴西方报纸先进模式 | 第63-66页 |
| 一、 借鉴西方“三次售卖理论” | 第63-64页 |
| 二、 组织赛事 扩大影响 | 第64-66页 |
| 结语 | 第66-67页 |
| 注释 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
