辽河石油勘探局筑路工程公司合同管理案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-19页 |
| ·企业概况 | 第12-13页 |
| ·企业简介 | 第12页 |
| ·企业合同管理现状 | 第12-13页 |
| ·典型事件描述 | 第13-19页 |
| ·无法执行的判决 | 第13-15页 |
| ·难以履行的合同 | 第15-16页 |
| ·合同终止事件 | 第16-19页 |
| 3 案例分析 | 第19-32页 |
| ·理论基础 | 第19-26页 |
| ·合同管理理论 | 第19-21页 |
| ·风险管理理论 | 第21-23页 |
| ·内控管理理论 | 第23-26页 |
| ·问题分析 | 第26-32页 |
| ·判决为什么无法执行? | 第26-28页 |
| ·合同为什么难以履行? | 第28-29页 |
| ·合同为什么不易终止? | 第29-32页 |
| 4 对策和建议 | 第32-44页 |
| ·强化从业人员的法律合同业务培训 | 第32-33页 |
| ·目的和对象 | 第32页 |
| ·内容和规模 | 第32-33页 |
| ·建立健全合同管理组织和合同管理程序 | 第33-35页 |
| ·建立健全合同管理组织 | 第33-34页 |
| ·设计履行合同管理程序并推进合同管理系统应用 | 第34-35页 |
| ·加强风险识别体系 | 第35-42页 |
| ·合同申报环节存在的风险 | 第36页 |
| ·合同审查审批环节存在的风险 | 第36-37页 |
| ·合同签订环节存在的风险 | 第37页 |
| ·合同履行环节存在的风险及其注意事项 | 第37-42页 |
| ·合同结算环节存在的风险 | 第42页 |
| ·合同纠纷环节存在的风险 | 第42页 |
| ·推进内控体系建设 | 第42-44页 |
| ·多种管理技术相容于内控体系 | 第42-43页 |
| ·实施内控体系要落脚于流程图 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录A 合同申报流程图 | 第47-51页 |
| 附录B 合同审查审批流程图 | 第51-59页 |
| 附录C 合同签订流程图 | 第59-61页 |
| 附录D 合同履行、变更与解除流程图 | 第61-66页 |
| 附录E 合同结算流程图 | 第66-70页 |
| 附录F 纠纷处理流程图 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
