| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究我国博物馆的人力资源配置是发展我国文博事业的应有之义 | 第10-11页 |
| ·研究我国博物馆的人力资源配置是推进博物馆学发展的题中之义 | 第11页 |
| ·研究我国博物馆的人力资源配置是充分发挥博物馆职能的应为之举 | 第11-12页 |
| ·论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 故宫博物院人力资源配置的历史状况与现状 | 第13-31页 |
| ·建院初期 | 第13-15页 |
| ·新中国成立初期 | 第15-16页 |
| ·“文革”时期 | 第16-17页 |
| ·改革开放初期 | 第17-18页 |
| ·本世纪初期 | 第18-19页 |
| ·附：北京故宫博物院历史组织机构变迁图 | 第19-31页 |
| 第三章 故宫博物院人力资源配置存在的主要问题、改进举措及成效 | 第31-44页 |
| ·故宫博物院人力资源配置历史状况与现状分析 | 第31-37页 |
| ·组织机构历史状况与现状分析 | 第31-34页 |
| ·人员结构历史状况与现状分析 | 第34-37页 |
| ·故宫博物院人力资源配置存在的主要问题 | 第37-39页 |
| ·人才观念滞后导致人员结构不合理 | 第37-38页 |
| ·定位不清导致忽视基本职能 | 第38页 |
| ·体制所限导致人员选用缺乏灵活性 | 第38-39页 |
| ·薪酬制度固化导致缺乏激励功能 | 第39页 |
| ·职称评定条件厚“学”薄“术”的局限性有待突破 | 第39页 |
| ·故宫博物院优化人力资源配置的主要举措及成效 | 第39-44页 |
| ·主要举措 | 第39-41页 |
| ·成效 | 第41-44页 |
| 第四章 从故宫博物院的实践看中国博物馆人力资源的优化配置 | 第44-56页 |
| ·提高对优化人力资源配置重要性的认识：抓规划、抓落实 | 第44-46页 |
| ·紧密围绕博物馆的基本职能要求提升人员整体素质 | 第46-47页 |
| ·根据博物馆的发展需求培养和引进急需的专门人才 | 第47-56页 |
| ·培养和引进公共关系学人才促进博物馆与社会、公众、媒体建立更加密切的关系 | 第48-50页 |
| ·培养和引进展览策划人才为公众提供更多更好的展览 | 第50-51页 |
| ·培养和引进既通专业又通外语的人才促进博物馆国际化文化交流 | 第51-52页 |
| ·培养和引进文保科技及安全保卫人才加强文物的防损防盗保护 | 第52-54页 |
| ·学术研究重心的转型 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
