石油仪器公司产学研合作网络化管理平台建设方案设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·背景与意义 | 第8-9页 |
| ·相关研究和现状综述 | 第9-16页 |
| ·相关研究综述 | 第9-12页 |
| ·国内外现状 | 第12-16页 |
| ·论文主要内容和框架 | 第16-18页 |
| 2 基础理论和方法概述 | 第18-22页 |
| ·相关概念 | 第18-19页 |
| ·产学研合作 | 第18页 |
| ·网络化管理平台 | 第18-19页 |
| ·项目实施理论和方法 | 第19-22页 |
| ·项目范围规划和定义 | 第19-20页 |
| ·项目结构分解 | 第20-21页 |
| ·项目计划及其作用 | 第21页 |
| ·项目进度计划制定的基本要求 | 第21-22页 |
| 3 网络化管理平台建设需求分析 | 第22-25页 |
| ·项目概况 | 第22-23页 |
| ·开发主体概况 | 第22页 |
| ·合作单位概况 | 第22-23页 |
| ·项目建设的必要性 | 第23-24页 |
| ·项目目标 | 第24-25页 |
| 4 网络化管理平台建设方案设计 | 第25-36页 |
| ·网络化管理平台架构设计 | 第25-28页 |
| ·网络化管理平台功能设计 | 第28-31页 |
| ·功能模块划分 | 第28页 |
| ·协同设计子平台 | 第28-29页 |
| ·供应链管理子平台 | 第29-30页 |
| ·协同制造子平台 | 第30页 |
| ·协同工具子平台 | 第30-31页 |
| ·移动商务子平台 | 第31页 |
| ·网络化管理平台应用设计 | 第31-36页 |
| ·产品预研 | 第31-32页 |
| ·产品研发 | 第32-34页 |
| ·试验仿真 | 第34页 |
| ·生产制造 | 第34-36页 |
| 5 网络化管理平台建设实施研究 | 第36-53页 |
| ·项目组织实施保障 | 第36-37页 |
| ·项目实施管理 | 第37-43页 |
| ·项目WBS | 第37页 |
| ·项目进度管理 | 第37-40页 |
| ·项目成本管理 | 第40-41页 |
| ·项目质量管理 | 第41-43页 |
| ·项目风险管理 | 第43-45页 |
| ·项目风险识别 | 第43-44页 |
| ·项目风险监控 | 第44-45页 |
| ·项目实施关键研究 | 第45-50页 |
| ·建立协同关系 | 第45-46页 |
| ·编制合作计划,创建开发任务 | 第46-48页 |
| ·任务执行 | 第48-50页 |
| ·任务变更 | 第50页 |
| ·项目实施成效分析 | 第50-53页 |
| ·提高了产品开发效率、降低了开发成本 | 第50-51页 |
| ·提高了对合作过程的监控和合作质量的控制能力 | 第51页 |
| ·提高了协作单位的自主开发和快速协作能力 | 第51页 |
| ·提升了石油仪器产业的竞争力 | 第51-53页 |
| 6 总结与展望 | 第53-55页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·未来工作的展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
