平板电脑商矽鼎科技公司的竞争战略选择
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究的思路方法和主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究的思路方法 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 竞争战略的理论文献和研究方法 | 第14-18页 |
| ·竞争战略理论的发展 | 第14-15页 |
| ·波特五力模型分析 | 第15-16页 |
| ·产品周期理论分析 | 第16-18页 |
| 第三章 平板电脑的行业研究 | 第18-29页 |
| ·平板电脑产业环境 | 第18-21页 |
| ·平板电脑产业周期 | 第21-22页 |
| ·平板电脑产业链 | 第22-29页 |
| ·中国平板电脑市场 | 第24-26页 |
| ·市场的主要竞争者 | 第26-29页 |
| 第四章 矽鼎科技概况和竞争战略分析 | 第29-36页 |
| ·企业概况 | 第29页 |
| ·组织架构及核心团队 | 第29-30页 |
| ·产品描述及经营指标 | 第30-32页 |
| ·竞争战略现状和分析 | 第32-36页 |
| ·竞争战略现状 | 第33页 |
| ·竞争战略分析 | 第33-36页 |
| 第五章 矽鼎科技竞争战略选择和实施 | 第36-53页 |
| ·主流厂家竞争战略和商业模式组合 | 第36-43页 |
| ·主流厂家竞争战略 | 第36-39页 |
| ·主要商业模式组合 | 第39-43页 |
| ·与矽鼎科技相关的主要竞争战略 | 第43-44页 |
| ·差异化竞争战略 | 第43页 |
| ·成本领先的竞争战略 | 第43-44页 |
| ·集中化竞争战略 | 第44页 |
| ·竞争战略方案的选定 | 第44-48页 |
| ·矽鼎科技竞争战略的选择分析 | 第45-47页 |
| ·矽鼎科技竞争战略的选择 | 第47页 |
| ·竞争策略选择的预估风险 | 第47-48页 |
| ·矽鼎科技竞争战略的规划建议 | 第48-53页 |
| ·竞争战略的具体内容 | 第48-50页 |
| ·竞争战略的实施保障措施 | 第50-53页 |
| 第六章 总结和展望 | 第53-56页 |
| ·总结 | 第53-54页 |
| ·本文的不足 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
