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新车型开发项目中整车性能质量管理计划研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
图目录第12-13页
表目录第13-14页
第一章 绪论第14-23页
   ·课题研究背景及研究意义第14-18页
     ·影响消费者购车的因素第14-15页
     ·整车性能的定义和内容第15-16页
     ·整车性能开发质量管理的意义第16-18页
   ·国内外研究发展现状第18-20页
     ·项目质量管理的定义和特点第18-19页
     ·整车性能开发质量管理的国内外研究现状第19-20页
   ·论文的主要内容第20-21页
     ·课题的来源和研究思路第20-21页
     ·论文的结构第21页
   ·本章小结第21-23页
第二章 影响整车性能开发质量的因素分析第23-37页
   ·上海通用汽车产品开发流程简介第23-25页
   ·工作流程对整车性能开发质量的影响第25-28页
     ·整车性能开发工作流程在国产化项目中的现状第25-27页
     ·整车性能开发工作流程在新车型开发项目中面临的问题第27-28页
   ·核心文件对整车性能开发质量的影响第28-32页
     ·整车性能核心文件在国产化项目中的现状第28-31页
     ·整车性能核心文件在新车型开发项目中面临的问题第31-32页
   ·组织机构对整车性能开发质量的影响第32-35页
     ·产品开发组织机构在国产化项目中的现状第32-34页
     ·产品开发组织机构在新车型开发项目中面临的问题第34-35页
   ·整车性能质量管理计划第35-36页
     ·质量管理计划的概念第35-36页
     ·制定整车性能质量管理计划的要求第36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 整车性能开发新核心文件的创建第37-45页
   ·对原有核心文件的优化第37-39页
     ·对细分市场要求的优化第37-38页
     ·对其他核心文件的优化第38-39页
   ·新核心文件的创建第39-43页
     ·针对整车性能技术规范的质量功能展开第39-40页
     ·新核心文件的定义第40-41页
     ·新核心文件的操作流程第41-43页
   ·在 419 项目中实施的效果第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 整车性能开发组织机构的优化第45-50页
   ·对原有组织机构的优化第45-48页
     ·性能集成小组的建立第45-47页
     ·整车性能集成小组的建立第47-48页
   ·在 419 项目中实施的效果第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 整车性能开发工作流程的优化第50-60页
   ·流程优化的作用和理论支持第50-52页
     ·流程优化的作用第50-51页
     ·流程优化的理论支持第51-52页
   ·针对整车性能开发阶段的优化第52-55页
     ·整车性能开发六步骤的划分第52-54页
     ·主要职能部门在每步骤中的活动第54-55页
   ·整车性能开发决策门基本元素的设定第55-58页
     ·决策门交付物的确认第55-56页
     ·决策判断的准则第56-57页
     ·决策人和决策结果的确认第57-58页
   ·在 419 项目中实施的效果第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第六章 总结与展望第60-62页
   ·论文总结第60-61页
   ·研究展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的论文第65页

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