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广西区烟草公司物流发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-12页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的、意义第9-10页
   ·研究思路及论文框架第10-12页
第二章 企业发展战略及相关理论概述第12-15页
   ·企业发展战略理论第12-13页
     ·企业发展战略简介第12页
     ·企业发展战略制定过程第12页
     ·企业战略常用分析工具第12-13页
   ·纵向一体化战略理论第13-14页
   ·供应链管理理论第14-15页
第三章 国内外烟草物流发展现状第15-19页
   ·烟草物流定义第15页
   ·国外烟草物流现状第15-16页
   ·国内烟草物流现状第16-17页
   ·文献综述第17-19页
第四章 广西区烟草公司外部环境分析第19-24页
   ·全国烟草行业发展状况第19-20页
   ·外部环境分析第20-24页
     ·政治法律因素第20-21页
     ·经济因素第21-22页
     ·社会环境因素第22页
     ·技术因素第22-24页
第五章 广西区烟草公司内部环境分析第24-38页
   ·广西区烟草公司发展状况第24-38页
     ·广西区烟草公司物流模式第25-26页
     ·物流相关部门组织结构及职责第26-27页
     ·物流相关指标情况第27-36页
     ·其他物流相关情况第36-38页
第六章 广西区烟草公司物流发展战略选择与分析第38-52页
   ·烟草物流发展目标第38-39页
   ·广西区烟草公司卷烟物流发展SWOT分析第39-45页
     ·广西区烟草公司物流发展的优势分析第39-40页
     ·广西区烟草公司物流发展的劣势分析第40-41页
     ·广西区烟草公司卷烟物流发展的机会分析第41-42页
     ·广西区烟草烟草公司物流发展的威胁分析第42页
     ·机会与其优势、劣势结合分析第42-43页
     ·威胁与其优势、劣势结合分析第43-45页
   ·广西区烟草公司物流发展战略选择与分析第45-46页
     ·纵向一体化战略分析第45-46页
     ·广西区烟草公司战略目标第46页
   ·广西区烟草公司发展战略具体实施内容第46-52页
第七章 广西区烟草物流发展战略实施的保障第52-56页
   ·市场营销战略第52-54页
     ·运用卷烟品牌营销策略,最大限度满足消费者的需求第52页
     ·加强零售终端建设,提高零售终端的第52-53页
     ·工商营销一体化品牌培育第53-54页
   ·人力资源开发与管理第54-55页
     ·注重队伍建设,优化物流专业人才配置第54页
     ·加强员工培训,增强员工整体素质第54-55页
   ·精细化管理第55-56页
第八章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表学术论文目录第60页

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