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江西省创新科研团队建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·科研团队建设的影响因素研究第10-12页
     ·科研团队建设存在的问题研究第12-13页
     ·科研团队建设的对策分析研究第13-15页
   ·研究内容、框架与方法第15-18页
     ·研究内容第15页
     ·研究框架第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第二章 创新科研团队相关理论第18-32页
   ·概念的界定第18-27页
     ·团队第18-20页
     ·科研人员第20-22页
     ·科研团队第22-25页
     ·相关概念的区别第25-27页
   ·创新科研团队的理论框架第27-32页
     ·团体动力学理论第27-28页
     ·社会认同理论第28-29页
     ·社会表现理论第29-30页
     ·系统组织理论第30-31页
     ·需要层次理论第31-32页
第三章 创新科研团队建设的影响因素描述第32-39页
   ·团队带头人因素第32-34页
   ·团队协作程度第34-36页
   ·团队运作水平第36-37页
   ·团队环境条件第37-39页
第四章 江西省创新科研团队建设的实证分析第39-60页
   ·江西省优势科技创新团队建设规划与现状第39-44页
     ·发展基础第39页
     ·发展思路第39-40页
     ·主要任务第40-42页
     ·保障措施第42-43页
     ·建设现状第43-44页
   ·研究假设的提出第44-46页
   ·问卷设计与调查实施第46-47页
     ·问卷设计的相关说明第46页
     ·问卷调查的实施情况第46-47页
   ·描述性统计分析第47-51页
     ·个人基本情况第47-48页
     ·团队基本情况第48-49页
     ·团队带头人因素第49页
     ·团队协作程度第49-50页
     ·团队运作水平第50页
     ·团队环境条件第50-51页
     ·团队绩效第51页
   ·信度分析第51-52页
   ·因子分析第52-56页
     ·因子分析的适合性检验(效度分析)第53页
     ·主成分法求解初始因子第53-54页
     ·因子分析结果第54-56页
   ·有序回归分析第56-58页
   ·研究结论第58-60页
第五章 江西省创新科研团队建设的对策第60-66页
   ·做好优秀团队带头人的培养工作第60-61页
     ·用崇高事业凝聚人才第60页
     ·用终身教育培育人才第60-61页
     ·用科研任务锻造人才第61页
     ·用良好环境留住人才第61页
   ·加强创新科研团队内部的有效沟通第61-63页
     ·正确认识自己知识和技能的有限性第61-62页
     ·树立正确的沟通理念第62页
     ·健全沟通渠道第62页
     ·提高沟通技巧第62-63页
   ·完善创新科研团队的内部规章制度第63-64页
     ·搭建学术交流平台第63页
     ·完善科研经费管理制度和收益分配制度第63-64页
   ·营造自由、宽松的团队文化第64页
   ·构建公平、公正的科研成果评价体系第64-65页
     ·树立正确的科研成果评价指导思想第64-65页
     ·选用科学的科研成果评价方法第65页
   ·提供良好的物力和财力资源保障第65-66页
     ·政府应给予更多的政策优惠与财政支持第65页
     ·单位应提供良好的硬件与软件支持第65-66页
第六章 结论第66-68页
参考文献第68-71页
附录 A 江西省创新科研团队调查问卷第71-74页
附录 B 江西省优势科技创新团队名单第74-77页
个人简历 在读期间发表的学术论文第77-78页
致谢第78页

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