摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
1 引言 | 第10-19页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·问题提出的根源 | 第11-14页 |
·研究的意义 | 第14页 |
·研究的理论意义 | 第14页 |
·研究对象对工作实践的价值 | 第14页 |
·国、内外研究现状 | 第14-17页 |
·国外研究成果 | 第14-15页 |
·国内研究成果 | 第15-17页 |
·国内外研究成果对本研究课题的价值和作用 | 第17页 |
·研究的主要问题内容 | 第17-19页 |
·问题的提出 | 第17页 |
·明确研究的主要内容 | 第17页 |
·主要研究方法 | 第17-19页 |
2 房地产项目成本控制理论与方法 | 第19-28页 |
·房地产开发商品的特征及开发的概念 | 第19-21页 |
·房地产的概念 | 第19页 |
·房地产行业的特征 | 第19页 |
·房地产市场及其特点 | 第19-20页 |
·房地产开发的概念及特征 | 第20-21页 |
·房地产项目开发程序介绍 | 第21-23页 |
·立项决策阶段 | 第21-22页 |
·取得开发项目土地使用权阶段 | 第22页 |
·开工前的准备阶段 | 第22页 |
·施工阶段 | 第22页 |
·竣工验收阶段 | 第22-23页 |
·房地产开发项目成本控制理论 | 第23-28页 |
·成本控制的概念和目标 | 第23页 |
·房地产开发项目成本的构成 | 第23-24页 |
·成本控制的原则 | 第24-26页 |
·房地产开发项目成本控制的程序 | 第26-28页 |
3 房地产开发项目成本控制的技术与方法 | 第28-36页 |
·工程项目的投资估算 | 第28页 |
·工程项目经济评价 | 第28-29页 |
·价值工程 | 第29页 |
·限额设计 | 第29-30页 |
·设计概算、施工图预算及标底 | 第30-32页 |
·设计概算 | 第30-31页 |
·施工图预算 | 第31-32页 |
·标底 | 第32页 |
·房地产开发项目成本管理风险 | 第32-36页 |
·风险的定义 | 第32-33页 |
·风险的发展阶段 | 第33页 |
·房地产开发风险构成要素 | 第33-34页 |
·房地产开发风险管理过程 | 第34-36页 |
4 贵阳市枫丹白鹭城市花园开发项目成本控制分析 | 第36-74页 |
·枫丹白鹭花园开发项目概述 | 第36-47页 |
·枫丹白鹭花园开发项目概述 | 第36-38页 |
·枫丹白鹭花园开发项目总体规划 | 第38-41页 |
·枫丹白鹭花园开发项目组织框架 | 第41-42页 |
·枫丹白鹭花园项目成本控制体系及管理职责 | 第42-44页 |
·枫丹白鹭花园开发项目成本控制工作流程 | 第44-47页 |
·枫丹白鹭花园开发项目决策阶段的成本控制 | 第47-51页 |
·项目决策与开发成本的关系 | 第48页 |
·项目决策过程 | 第48-51页 |
·项目规划设计阶段的成本控制 | 第51-60页 |
·设计阶段成本控制目标的划分 | 第52页 |
·设计阶段成本控制主要措施及要点 | 第52-55页 |
·设计概算成本控制与审查 | 第55-56页 |
·施工图预算的成本控制与审查 | 第56-57页 |
·枫丹白鹭花园项目设计阶段成本控制实例 | 第57-60页 |
·项目工程招投标阶段的成本控制 | 第60-66页 |
·工程招投标阶段成本控制要点 | 第60-61页 |
·工程招标的程序 | 第61-62页 |
·确定参加投标的单位 | 第62页 |
·报价规定、合同计价方式、合同主要条款 | 第62-64页 |
·制定招标文件,工程量清单计算以及编制标底 | 第64-65页 |
·确定科学的评标方法 | 第65-66页 |
·开标、评标 | 第66页 |
·枫丹白鹭花园项目施工阶段的成本控制 | 第66-72页 |
·施工阶段成本控制要点 | 第66-67页 |
·施工阶段成本控制的组织措施 | 第67-68页 |
·施工阶段成本控制的技术措施 | 第68-70页 |
·严格执行合同、项目成本管理办法与管理程序 | 第70页 |
·项目设计变更、工程量签证管理原则以及工程变更的确定程序 | 第70-71页 |
·项目设计变更中应该注意的问题 | 第71-72页 |
·竣工阶段的成本控制 | 第72-74页 |
·严格控制工程竣工验收 | 第72-73页 |
·严格工程计量工作 | 第73页 |
·审核工程竣工报告,办理竣工结算 | 第73-74页 |
5 结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |