| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究 | 第10-12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| ·研究思路、方法和内容 | 第14-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第17-26页 |
| ·相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·内部控制模式 | 第17页 |
| ·集团公司 | 第17-19页 |
| ·本文相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·产权理论 | 第19-20页 |
| ·受托责任观 | 第20-22页 |
| ·现代公司治理理论 | 第22-23页 |
| ·COSO 企业内部控制框架 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 山东中烟工业公司背景及其内部控制现状 | 第26-40页 |
| ·山东中烟工业公司简介 | 第26-29页 |
| ·山东中烟工业公司发展历程 | 第26页 |
| ·山东中烟工业公司组织架构及职能划分 | 第26-29页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制现状 | 第29-35页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制发展背景 | 第29-30页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制调查问卷分析 | 第30-35页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制存在的问题 | 第35-39页 |
| ·内部控制目标问题 | 第35页 |
| ·内部控制主、客体问题 | 第35-36页 |
| ·内部控制内容问题 | 第36-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 山东中烟工业公司内部控制模式的设计原则与影响因素 | 第40-44页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式的设计原则 | 第40-41页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式设计影响因素 | 第41-43页 |
| ·企业内部因素 | 第41-42页 |
| ·企业外部因素 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 山东中烟工业公司内部控制模式的构建 | 第44-65页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式总体架构 | 第44-48页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式总体组织结构 | 第44-45页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式各级职责分工 | 第45-48页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式内容阐释 | 第48-59页 |
| ·明确控制目标 | 第48-49页 |
| ·改善控制环境 | 第49-50页 |
| ·重视风险评估 | 第50-51页 |
| ·规范控制活动 | 第51-55页 |
| ·促进信息沟通 | 第55-56页 |
| ·加强两种监控 | 第56-59页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式评价机制建设 | 第59-62页 |
| ·内部控制模式评价机制内容 | 第59-60页 |
| ·内部控制模式评价指标体系 | 第60-62页 |
| ·山东中烟工业公司内部控制模式的实施保障 | 第62-64页 |
| ·夯实基础，健全治理结构 | 第62-63页 |
| ·高层认可，采纳内控模式 | 第63页 |
| ·职工参与，助推模式实施 | 第63页 |
| ·健全考核，完善监督机制 | 第63-64页 |
| ·培养人才，提升职工素质 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-66页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |