| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究概况 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·论文研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文研究基本框架 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论与文献综述 | 第17-22页 |
| ·企业战略概述 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理思想的演变 | 第18-19页 |
| ·企业战略理论 | 第19-22页 |
| ·价值链分析理论 | 第19页 |
| ·PEST分析理论 | 第19页 |
| ·SWOT矩阵分析理论 | 第19-20页 |
| ·企业发展战略理论 | 第20-22页 |
| 3 企业战略环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·经济环境 | 第22-24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·政策环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-29页 |
| ·国际医药行业发展趋势分析 | 第26-28页 |
| ·我国医药行业发展趋势分析 | 第28-29页 |
| 4 新医改环境下MEBO医药企业SWOT分析 | 第29-40页 |
| ·MEBO医药企业概况 | 第29-33页 |
| ·MEBO医药企业简介 | 第29-32页 |
| ·MEBO医药企业核心竞争力分析 | 第32-33页 |
| ·MEBO医药企业发展的优势分析 | 第33-35页 |
| ·MEBO医药企业发展的劣势分析 | 第35-36页 |
| ·MEBO医药企业发展的机遇分析 | 第36-37页 |
| ·MEBO医药企业发展的挑战分析 | 第37-40页 |
| 5 新医改环境下MEBO医药企业发展战略制定与实施 | 第40-49页 |
| ·MEBO医药企业发展战略的确定 | 第40-43页 |
| ·MEBO医药企业总体战略的确定 | 第40-41页 |
| ·MEBO医药企业战略经营模式的确定 | 第41-43页 |
| ·MEBO医药企业战略实施的保证措施 | 第43-49页 |
| ·加强人力资源建设 | 第43-44页 |
| ·增强企业文化建设 | 第44-45页 |
| ·完善企业内部管理 | 第45页 |
| ·调整企业组织结构 | 第45-46页 |
| ·创新市场营销策略 | 第46页 |
| ·加速体制、机制创新 | 第46-47页 |
| ·提供产品技术保障 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·本文的主要结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49页 |
| ·本论文的不足 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |